Att leda i mellanrummet med Catarina Berglund

1 00:00:01,560 --> 00:00:07,799 välkommen till ett nytt år med nya

2 00:00:03,799 --> 00:00:10,559 möjligheter för mig var 2024 ett väldigt

3 00:00:07,799 --> 00:00:12,080 väldigt kreativt år jag släppte boken

4 00:00:10,559 --> 00:00:14,320 jag startade den här podden och jag

5 00:00:12,080 --> 00:00:16,680 hamnade i fler och fler riktigt

6 00:00:14,320 --> 00:00:18,600 intressanta samtal med människor som jag

7 00:00:16,680 --> 00:00:21,680 ser upp till som kan saker som jag är

8 00:00:18,600 --> 00:00:23,880 fascinerad över podden Kommer fortsätta

9 00:00:21,680 --> 00:00:25,279 den har gått markant bättre än vad jag

10 00:00:23,880 --> 00:00:27,039 trodde att den skulle göra när jag satte

11 00:00:25,279 --> 00:00:29,119 igång det här projektet den är redan

12 00:00:27,039 --> 00:00:31,119 uppe på topp 10 listan i Sverige Vad

13 00:00:29,119 --> 00:00:32,480 gäller ledarskaps poddar och vart efter

14 00:00:31,119 --> 00:00:34,800 podden växer så kommer jag kunna

15 00:00:32,480 --> 00:00:37,120 attrahera mer och mer namnkunniga gäster

16 00:00:34,800 --> 00:00:41,160 och hna ännu mera spännande samtal

17 00:00:37,120 --> 00:00:42,760 förhoppningsvis fram över Så det första

18 00:00:41,160 --> 00:00:45,160 avsnittet för året kommer vara

19 00:00:42,760 --> 00:00:47,120 tillsammans med Katarina Berglund och en

20 00:00:45,160 --> 00:00:49,680 av de perspektiven på strategi som jag

21 00:00:47,120 --> 00:00:52,840 tycker är intressant det är Vad händer

22 00:00:49,680 --> 00:00:54,719 med olika typer utav förändringsresa när

23 00:00:52,840 --> 00:00:58,640 man inte själv riktigt ha kontroll över

24 00:00:54,719 --> 00:01:01,519 hela ekosystemet och Katarina har

25 00:00:58,640 --> 00:01:04,439 spenderat många många år

26 00:01:01,519 --> 00:01:05,920 inom väldigt komplexa förändringsprojekt

27 00:01:04,439 --> 00:01:08,720 Hon driver en innovations sub i

28 00:01:05,920 --> 00:01:12,799 dagsläget där hon samlar privat

29 00:01:08,720 --> 00:01:15,560 näringsliv offentliga bolag politiken

30 00:01:12,799 --> 00:01:18,200 universiteten för att ta sig an stora

31 00:01:15,560 --> 00:01:19,880 stora samhällsutmaningar och i det här

32 00:01:18,200 --> 00:01:23,640 avsnittet så kommer vi framförallt prata

33 00:01:19,880 --> 00:01:26,320 om Vad innebär det att leda den typen

34 00:01:23,640 --> 00:01:28,640 utav transformation i mellanrummet

35 00:01:26,320 --> 00:01:30,400 mellan de här bolagen Jag hoppas att ni

36 00:01:28,640 --> 00:01:32,880 kommer tycka det är väldigt V spännande

37 00:01:30,400 --> 00:01:32,880 mycket

38 00:01:34,050 --> 00:01:40,280 [Musik]

39 00:01:36,920 --> 00:01:43,600 nöja Katarina Berglund Ja kan vi inte

40 00:01:40,280 --> 00:01:44,960 börja i Vad gör du och Varför är det

41 00:01:43,600 --> 00:01:48,399 viktigt

42 00:01:44,960 --> 00:01:50,840 Eh ja alltså det jag gör är

43 00:01:48,399 --> 00:01:52,920 att brukar säga så här jag leder i

44 00:01:50,840 --> 00:01:57,320 mellanrummet och det låter ju

45 00:01:52,920 --> 00:02:00,240 jättekonstigt Ja Eh Men ju mer man

46 00:01:57,320 --> 00:02:03,439 pratar om det här och inser att i den

47 00:02:00,240 --> 00:02:06,960 värld Vi befinner oss i nu så behövs

48 00:02:03,439 --> 00:02:09,360 mellanrums ledarskapet ännu mer Oavsett

49 00:02:06,960 --> 00:02:12,680 om du är i en organisation

50 00:02:09,360 --> 00:02:14,200 eh eller om det är så att du har den

51 00:02:12,680 --> 00:02:16,760 typen av roll som jag har att jag

52 00:02:14,200 --> 00:02:21,280 befinner mig anställd i en organisation

53 00:02:16,760 --> 00:02:23,519 men leder och driver i ett system Vad är

54 00:02:21,280 --> 00:02:26,120 typiskt mellanrum när du pratar leda i

55 00:02:23,519 --> 00:02:29,080 mellanrum det är när jag kan sätta

56 00:02:26,120 --> 00:02:31,519 konkurrenter i samma rum och diskutera

57 00:02:29,080 --> 00:02:33,280 gemensamma strategier framåt då tänker

58 00:02:31,519 --> 00:02:35,160 jag att det som blir spännande i det där

59 00:02:33,280 --> 00:02:38,440 handlar ju i rätt hög utsträckning om

60 00:02:35,160 --> 00:02:40,800 att det finns både målkonflikter kanske

61 00:02:38,440 --> 00:02:42,200 i en konkurrens situation Men jag antar

62 00:02:40,800 --> 00:02:43,720 också att du är anställd på ett

63 00:02:42,200 --> 00:02:45,879 universitet och det finns privata

64 00:02:43,720 --> 00:02:48,120 aktörer kanske finns olika typer utav

65 00:02:45,879 --> 00:02:50,560 regional liksom offentliga aktörer på

66 00:02:48,120 --> 00:02:55,319 olika sätt så de kulturellt styrs säkert

67 00:02:50,560 --> 00:02:57,200 väldigt olika också Vad är typiska Eh ja

68 00:02:55,319 --> 00:03:00,760 men liksom genomförande problem som man

69 00:02:57,200 --> 00:03:02,959 får då om om vi tillsammans ska ta

70 00:03:00,760 --> 00:03:06,000 en digitaliserings satsning för M men

71 00:03:02,959 --> 00:03:09,680 precis Eh jag skulle säga så här det

72 00:03:06,000 --> 00:03:11,120 utgår ifrån att bygga trust Okej Ja för

73 00:03:09,680 --> 00:03:12,879 att man märker det att man kommer in i

74 00:03:11,120 --> 00:03:14,680 och där är alltså också måste man tänka

75 00:03:12,879 --> 00:03:17,440 att man måste arbeta över tid Det här är

76 00:03:14,680 --> 00:03:19,680 ingen liksom Quick Fix överhuvudtaget Eh

77 00:03:17,440 --> 00:03:23,200 Men n när vi börjar och startar igång

78 00:03:19,680 --> 00:03:24,680 processer eh och bygger in liksom olika

79 00:03:23,200 --> 00:03:26,879 typer av strategier såklart som

80 00:03:24,680 --> 00:03:28,720 inkluderar i det så är det alltså om vi

81 00:03:26,879 --> 00:03:31,280 ska få någonting att hända så är det

82 00:03:28,720 --> 00:03:33,599 liksom det presti en och trust eh i

83 00:03:31,280 --> 00:03:34,920 rummet eh och där ser man i början så

84 00:03:33,599 --> 00:03:36,720 kan s Ja men vi kan inte dela någonting

85 00:03:34,920 --> 00:03:38,360 ta AI och hela den liksom strukturen Men

86 00:03:36,720 --> 00:03:41,000 vi har våra egna o miljöer Vi kommer

87 00:03:38,360 --> 00:03:43,159 inte Alltså det är affärskritiska

88 00:03:41,000 --> 00:03:46,200 strukturer naturligtvis och så ska det

89 00:03:43,159 --> 00:03:49,000 vara men allt är inte det Mm Och då

90 00:03:46,200 --> 00:03:53,239 behöver man också bygga in den typen av

91 00:03:49,000 --> 00:03:55,599 i möten i eh processen i

92 00:03:53,239 --> 00:03:57,439 ledarskapet väldigt mycket tillit till

93 00:03:55,599 --> 00:03:59,959 varandra men varför är tillit så

94 00:03:57,439 --> 00:04:01,000 centralt för att få det hända eh Man kan

95 00:03:59,959 --> 00:04:03,599 säga så här Jag jobbar ju med Jag kommer

96 00:04:01,000 --> 00:04:06,120 liksom från tecke och eh automations

97 00:04:03,599 --> 00:04:08,400 världen till mångt och mycket och då kan

98 00:04:06,120 --> 00:04:10,439 man säga men tekniken liksom det är den

99 00:04:08,400 --> 00:04:11,599 som kommer driva förändringen och det är

100 00:04:10,439 --> 00:04:12,519 det ju inte det vet vi ju det är

101 00:04:11,599 --> 00:04:16,600 människorna som kommer driva

102 00:04:12,519 --> 00:04:19,000 förändringen Ja och eh vi människor vi

103 00:04:16,600 --> 00:04:20,120 eh och precis som du också skriver

104 00:04:19,000 --> 00:04:24,240 Alltså det handlar väldigt mycket om att

105 00:04:20,120 --> 00:04:26,040 bygga förtroende mm mellan eh mellan

106 00:04:24,240 --> 00:04:29,199 individer för att kunna leda blia

107 00:04:26,040 --> 00:04:32,039 förändring jag hade en hjärnforskare som

108 00:04:29,199 --> 00:04:34,680 heter an belius här för två veckor s

109 00:04:32,039 --> 00:04:37,720 grymt roligt avsnitt att spela in också

110 00:04:34,680 --> 00:04:39,720 briljant personår hon pratade mycket om

111 00:04:37,720 --> 00:04:43,199 att någonstans om man pratat med

112 00:04:39,720 --> 00:04:46,000 ledarskap och den här tillits förrå så

113 00:04:43,199 --> 00:04:48,880 tillit för henne Kom utifrån

114 00:04:46,000 --> 00:04:51,520 perspektivet att med mer ett h kallar

115 00:04:48,880 --> 00:04:54,280 det Fear based perspektiv du är ganska

116 00:04:51,520 --> 00:04:57,199 duktig på att få folk att inte göra fel

117 00:04:54,280 --> 00:04:59,919 exempelvis inte agera utanför en policy

118 00:04:57,199 --> 00:05:03,039 men rent järnmängd

119 00:04:59,919 --> 00:05:05,840 tillåta människor att att hamna Vad ska

120 00:05:03,039 --> 00:05:09,039 vi säga kreativt i processer så behöver

121 00:05:05,840 --> 00:05:09,039 du väldigt mycket av liksom det

122 00:05:11,479 --> 00:05:17,320 nerluggen är det och eh för 20 år s så

123 00:05:15,720 --> 00:05:20,240 när jag studerade så studerade jag

124 00:05:17,320 --> 00:05:23,880 innovationsteknik Jag kommer ifrån det

125 00:05:20,240 --> 00:05:26,639 spåret eh och Man läste liksom Jo tidd

126 00:05:23,880 --> 00:05:28,880 och eh managing Innovation och så där

127 00:05:26,639 --> 00:05:30,400 och och där var alltså för den på den

128 00:05:28,880 --> 00:05:31,919 tiden när jag börj med det här så

129 00:05:30,400 --> 00:05:34,240 Innovation var liksom ingenting som har

130 00:05:31,919 --> 00:05:35,919 riktigt så här det begreppet hade vi

131 00:05:34,240 --> 00:05:37,600 inte riktigt det är klart att vi det var

132 00:05:35,919 --> 00:05:40,440 massa som hände det var Innovation att

133 00:05:37,600 --> 00:05:43,080 funs men men Vi arbetade inte med det

134 00:05:40,440 --> 00:05:44,680 riktigt som ett management begrepp Mm eh

135 00:05:43,080 --> 00:05:46,720 och sen är det djupare i det här Vi

136 00:05:44,680 --> 00:05:49,319 kommer tillbaka till tillit och kreativa

137 00:05:46,720 --> 00:05:50,800 processer så är det precis i det och där

138 00:05:49,319 --> 00:05:53,680 om vi ska komma tillbaka till liksom

139 00:05:50,800 --> 00:05:55,520 både medarbetarskapet och ledarskapet Mm

140 00:05:53,680 --> 00:05:58,960 eh så tror jag att det handlar om att

141 00:05:55,520 --> 00:06:00,880 leda driva i osäkerhet M eh och det är

142 00:05:58,960 --> 00:06:02,880 ju så här Oavsett om du gör det för jag

143 00:06:00,880 --> 00:06:05,720 har ju också Liksom i mitt Team och sen

144 00:06:02,880 --> 00:06:09,599 så leder jag i olika typer av processer

145 00:06:05,720 --> 00:06:11,479 eh är också ansvarig för en en plattform

146 00:06:09,599 --> 00:06:14,160 som heter ihub Sweden där vi gör det här

147 00:06:11,479 --> 00:06:16,160 på systemnivå på Sverigen viå eh och det

148 00:06:14,160 --> 00:06:18,160 är liksom samma sak egentligen och Vad

149 00:06:16,160 --> 00:06:20,680 är osäkerheten primärt i de här

150 00:06:18,160 --> 00:06:21,960 projekten som ni pratar om när vi kommer

151 00:06:20,680 --> 00:06:23,840 tillbaka Varför gör vi det här Och

152 00:06:21,960 --> 00:06:25,639 varför gör jag det här därför det finns

153 00:06:23,840 --> 00:06:27,720 så otroligt stora komplexa

154 00:06:25,639 --> 00:06:29,160 samhällsutmaningar idag och ska vi

155 00:06:27,720 --> 00:06:31,039 fortsätta jobba som jag alltid gjort så

156 00:06:29,160 --> 00:06:33,560 kommer som aldrig lösa det och vi kan

157 00:06:31,039 --> 00:06:36,440 inte lösa dem eh en myndighet kan inte

158 00:06:33,560 --> 00:06:38,039 lösa det själv eh flera myndigheter

159 00:06:36,440 --> 00:06:40,479 behöver göra det Vi behöver få ihop

160 00:06:38,039 --> 00:06:42,639 politiken med också den operativa vardan

161 00:06:40,479 --> 00:06:46,360 hos oss som jobbar liksom i olika

162 00:06:42,639 --> 00:06:47,880 verksamheter eh och när vi när vi liksom

163 00:06:46,360 --> 00:06:50,280 diskuterar de här frågorna och när vi

164 00:06:47,880 --> 00:06:52,199 sätter eh de här människorna i rummet

165 00:06:50,280 --> 00:06:56,199 som till exempel i det här caset då att

166 00:06:52,199 --> 00:06:59,960 nu vi ska korta operationskö eh vi mixar

167 00:06:56,199 --> 00:07:01,960 eh folk ifrån industrin med kan vara

168 00:06:59,960 --> 00:07:03,800 ännu mer konkreta Vilka titlar är det

169 00:07:01,960 --> 00:07:06,120 som sitter i ett sånt rum Vilka skickar

170 00:07:03,800 --> 00:07:08,080 ett stort läkemedelsbolag eller ett

171 00:07:06,120 --> 00:07:11,240 liksom caregiver bolag i det här fallet

172 00:07:08,080 --> 00:07:13,639 så var det väldigt nära den operativa

173 00:07:11,240 --> 00:07:16,960 verksamheten Okej så här hade vi läkare

174 00:07:13,639 --> 00:07:20,720 i rummet Ja vi hade

175 00:07:16,960 --> 00:07:24,440 produktionstekniker ifrån Ja men Volvo

176 00:07:20,720 --> 00:07:26,680 BV och så vidare som jobbar med det i

177 00:07:24,440 --> 00:07:28,199 vardagen väldigt klok men då tänker jag

178 00:07:26,680 --> 00:07:30,039 att om vi pratar med det här man vill

179 00:07:28,199 --> 00:07:33,599 inte göra fel i rummet

180 00:07:30,039 --> 00:07:36,000 mm roll misstänker jag att de kan var

181 00:07:33,599 --> 00:07:38,479 rät osäkra på Vad har jag för mandat att

182 00:07:36,000 --> 00:07:41,240 på i form av ett samarbete så det liksom

183 00:07:38,479 --> 00:07:43,280 varje gång ni i rummet överens om en idé

184 00:07:41,240 --> 00:07:46,879 så måste den idén springa iväg sen till

185 00:07:43,280 --> 00:07:49,560 olika interna beslutsfattare processer m

186 00:07:46,879 --> 00:07:53,080 och det här jag det du beskriver nu Det

187 00:07:49,560 --> 00:07:55,680 är tycker jag nyckeln Okej eh verkligen

188 00:07:53,080 --> 00:07:58,120 eh och ska vi ta det här caset igen som

189 00:07:55,680 --> 00:08:00,360 ett exempel eh precis som du är inne på

190 00:07:58,120 --> 00:08:02,720 när det här kän för var ett pilotprojekt

191 00:08:00,360 --> 00:08:04,039 Vi provar testa liksom så här Kan vi

192 00:08:02,720 --> 00:08:05,680 bygga och sen så tänkte jag att jag tar

193 00:08:04,039 --> 00:08:07,720 det som ett exempel som är ganska så här

194 00:08:05,680 --> 00:08:10,319 avskalat men som också inte gick så bra

195 00:08:07,720 --> 00:08:11,840 Ja eh för det är precis som du säger att

196 00:08:10,319 --> 00:08:15,199 när vi kommer in i de här frågorna och

197 00:08:11,840 --> 00:08:18,120 då sen så ska den här nya eh för det är

198 00:08:15,199 --> 00:08:20,599 arbetsprocesser det är metoder det är

199 00:08:18,120 --> 00:08:22,879 ibland ganska stora systemförändring som

200 00:08:20,599 --> 00:08:24,680 behöver göras och på vilka nivåer leder

201 00:08:22,879 --> 00:08:26,360 vi och driver det och det Jag kan säga

202 00:08:24,680 --> 00:08:27,840 så det är inte alltid bättre alltså det

203 00:08:26,360 --> 00:08:29,919 blir inte alltid bättre resultat bara

204 00:08:27,840 --> 00:08:32,399 för att vi sätter rätt nivå på

205 00:08:29,919 --> 00:08:34,080 ledarskapet i rummet heller Nej för att

206 00:08:32,399 --> 00:08:36,599 då missar man ganska mycket i de

207 00:08:34,080 --> 00:08:38,599 konkreta för det vi ville åt just här

208 00:08:36,599 --> 00:08:41,800 Det var ju det här Praktiska på

209 00:08:38,599 --> 00:08:43,680 detaljnivå hur skruvar vi på det här och

210 00:08:41,800 --> 00:08:47,440 Hur delar vi det

211 00:08:43,680 --> 00:08:49,120 ehm de ska jag säga de resultaten så att

212 00:08:47,440 --> 00:08:52,480 vi kommer fram till det som faktiskt på

213 00:08:49,120 --> 00:08:56,760 riktigt går att förändra Ja så

214 00:08:52,480 --> 00:08:59,200 eh men då för att få genomslag då om man

215 00:08:56,760 --> 00:09:02,240 kommer tillbaka och du vet ju och alla

216 00:08:59,200 --> 00:09:04,399 vet vet ju att i offentlig sektor och

217 00:09:02,240 --> 00:09:06,399 göra de här stora strukturella

218 00:09:04,399 --> 00:09:08,800 förändringarna så kan det vara väldigt

219 00:09:06,399 --> 00:09:10,880 svårt är det ofta kopplat till att det

220 00:09:08,800 --> 00:09:12,800 är stora budgetar som behöver tillsättas

221 00:09:10,880 --> 00:09:14,519 också eller är det mer arbetsprocesser

222 00:09:12,800 --> 00:09:16,680 som ska implementeras eller Ja jag

223 00:09:14,519 --> 00:09:19,000 skulle nog säga att det är både och och

224 00:09:16,680 --> 00:09:20,880 sen tycker jag också Om man ser över hur

225 00:09:19,000 --> 00:09:23,519 vi har byggt upp vårt system Idag så har

226 00:09:20,880 --> 00:09:27,440 vi 21 regioner och 21 regioner är

227 00:09:23,519 --> 00:09:30,079 ungefär som 21 länder Ja ehm och ser vi

228 00:09:27,440 --> 00:09:32,920 hur vi om vi ska införa ny teknologi

229 00:09:30,079 --> 00:09:35,760 eller nya ska vi säga arbetsprocesser

230 00:09:32,920 --> 00:09:38,720 och metoder så är det ju inte det per

231 00:09:35,760 --> 00:09:40,720 definition skalbart Nej Oavsett om det

232 00:09:38,720 --> 00:09:45,000 är till ett syfte att förändra och

233 00:09:40,720 --> 00:09:49,079 förbättra eh på totalen så så är det

234 00:09:45,000 --> 00:09:51,200 väldigt långa och ganska Kom väldigt

235 00:09:49,079 --> 00:09:54,120 komplicerade processer och ganska ofta

236 00:09:51,200 --> 00:09:55,399 präglade av not Invented here det är

237 00:09:54,120 --> 00:09:56,720 lite synd tycker jag för många av de här

238 00:09:55,399 --> 00:09:58,600 regionerna har ju olika typer av

239 00:09:56,720 --> 00:10:01,760 innovationshubbar och innovationsbolag

240 00:09:58,600 --> 00:10:03,640 och så mm Eh Men det verkar vara extremt

241 00:10:01,760 --> 00:10:05,480 svårt att exportera framgångsrecept från

242 00:10:03,640 --> 00:10:08,000 en region till en annan Och det är lite

243 00:10:05,480 --> 00:10:10,760 därför jag driver de här frågorna också

244 00:10:08,000 --> 00:10:13,480 tillsammans med andra på nationell nivå

245 00:10:10,760 --> 00:10:15,360 därför att det jag alltså om man ska

246 00:10:13,480 --> 00:10:17,600 säga Jag tycker mycket av drivkraften

247 00:10:15,360 --> 00:10:19,760 när man leder och driver

248 00:10:17,600 --> 00:10:21,680 innovationsprocesser det är ju alltså

249 00:10:19,760 --> 00:10:25,279 det kommer ju mycket från frustration Ja

250 00:10:21,680 --> 00:10:28,120 alltså det där eh och och precis som du

251 00:10:25,279 --> 00:10:30,440 är inne på eh så är det för min del så

252 00:10:28,120 --> 00:10:32,640 handlar det om FR kring att vi har för

253 00:10:30,440 --> 00:10:34,360 mycket waste i systemet Alltså vi står

254 00:10:32,640 --> 00:10:37,600 för de här superstora komplexa

255 00:10:34,360 --> 00:10:40,079 samhällsutmaningar eh vi ser att vi

256 00:10:37,600 --> 00:10:42,240 behöver andra metoder Vi behöver jobba

257 00:10:40,079 --> 00:10:44,560 på andra sätt Oavsett om ni är i lilla

258 00:10:42,240 --> 00:10:47,560 bolaget så behöver vi liksom förändra

259 00:10:44,560 --> 00:10:49,680 våra digitala verktyg för att hänga med

260 00:10:47,560 --> 00:10:51,839 och vara fortsatt konkurrenskraftiga

261 00:10:49,680 --> 00:10:56,200 framåt nu med nya tekniker som a Anna

262 00:10:51,839 --> 00:10:58,360 som kommer in eh så så ser vi idag att

263 00:10:56,200 --> 00:11:00,639 vi har alldeles för mycket waste Alltså

264 00:10:58,360 --> 00:11:04,399 vi tar inte till var på goda exempel Vi

265 00:11:00,639 --> 00:11:07,720 tar inte till vara på möjligheterna att

266 00:11:04,399 --> 00:11:10,160 lära framförallt och sen också skala bra

267 00:11:07,720 --> 00:11:11,959 resultat Vi är superd dåliga på det och

268 00:11:10,160 --> 00:11:13,639 vi i Sverige Vi är ett alldeles för

269 00:11:11,959 --> 00:11:17,000 litet land om vi ser att vi är liks som

270 00:11:13,639 --> 00:11:19,920 eu medborgare så vi EU om vi inte har

271 00:11:17,000 --> 00:11:21,760 bara digitaliseringen som som en sån

272 00:11:19,920 --> 00:11:23,560 faktor som på riktigt kommer vara

273 00:11:21,760 --> 00:11:25,240 avgörande i hela den här gröna

274 00:11:23,560 --> 00:11:28,480 omställningen och allting

275 00:11:25,240 --> 00:11:31,480 eh så är det ju det är Kina och USA som

276 00:11:28,480 --> 00:11:34,240 vi Eh ja men vi är ju så bortsprungna så

277 00:11:31,480 --> 00:11:37,600 det finns inte det Eh och då behöver vi

278 00:11:34,240 --> 00:11:39,639 komma samman ännu mer och måste riva de

279 00:11:37,600 --> 00:11:42,839 här Pyramiderna Vi måste riva

280 00:11:39,639 --> 00:11:44,399 strukturerna som skapar en rad olika

281 00:11:42,839 --> 00:11:47,240 inlåsningseffekter så att vi inte kommer

282 00:11:44,399 --> 00:11:49,160 vidare Det finns ju ett bolag som heter

283 00:11:47,240 --> 00:11:50,760 pmi som har gjort en studie på Vad

284 00:11:49,160 --> 00:11:52,440 kostar det egentligen Det här Wasted som

285 00:11:50,760 --> 00:11:55,760 du pratar om Vad är det och de pratar om

286 00:11:52,440 --> 00:11:57,720 en miljon dollar vad 20de sekund I waste

287 00:11:55,760 --> 00:11:58,920 på grund av dålig Execution och det är

288 00:11:57,720 --> 00:12:02,040 så mycket pengar man måste nästan sätta

289 00:11:58,920 --> 00:12:03,880 det kext Hur Vad är det Det är dubbelt

290 00:12:02,040 --> 00:12:05,440 USAs militärbudget per år eller

291 00:12:03,880 --> 00:12:07,360 finansieringen av hela den gröna

292 00:12:05,440 --> 00:12:09,560 omställningen fram till

293 00:12:07,360 --> 00:12:12,040 2050 så det är så sjukt mycket pengar

294 00:12:09,560 --> 00:12:13,600 som man går missa om Och sen är också så

295 00:12:12,040 --> 00:12:15,399 här Det känns ibland som att man sitter

296 00:12:13,600 --> 00:12:16,839 och de frågeställningarna som jag

297 00:12:15,399 --> 00:12:18,880 hanterar när vi pratar om de här

298 00:12:16,839 --> 00:12:21,040 komplexa Systemen vi pratar om att leda

299 00:12:18,880 --> 00:12:24,440 driva på

300 00:12:21,040 --> 00:12:26,320 systemnivå så måste man orka åka hissen

301 00:12:24,440 --> 00:12:29,480 man måste orka åka hissen till Men vad

302 00:12:26,320 --> 00:12:32,399 gör jag då i min var så hissen är mer åt

303 00:12:29,480 --> 00:12:34,800 in i det Praktiska eller Ja exakt

304 00:12:32,399 --> 00:12:37,399 Ja ibland kan man bli eller jag kan bli

305 00:12:34,800 --> 00:12:41,320 lite så här frustrerad framförallt på på

306 00:12:37,399 --> 00:12:42,360 det offentliga i Hur långt efter man det

307 00:12:41,320 --> 00:12:45,240 hade varit intressant att få en

308 00:12:42,360 --> 00:12:47,000 diskussion med dig Jag träffade en Nu

309 00:12:45,240 --> 00:12:48,680 ska jag nog inte nämna namn Jag träffade

310 00:12:47,000 --> 00:12:50,120 en en kvinna som i väldigt hög

311 00:12:48,680 --> 00:12:51,720 utsträckning ansvar för Digital

312 00:12:50,120 --> 00:12:56,040 transformation inom Stockholms stad

313 00:12:51,720 --> 00:12:58,120 väldigt senior personers m m ehm och på

314 00:12:56,040 --> 00:13:00,120 hennes Vi pratar mycket om Vad är det

315 00:12:58,120 --> 00:13:01,519 för transformationsprocess som du driver

316 00:13:00,120 --> 00:13:03,600 fortfarande så är det Office paket

317 00:13:01,519 --> 00:13:05,880 utbildningar i väldigt hög utsträckning

318 00:13:03,600 --> 00:13:08,480 då känner jag bara herregud det är

319 00:13:05,880 --> 00:13:10,279 liksom 20 år för sent Vi pratar inte ens

320 00:13:08,480 --> 00:13:12,160 om att koppla ihop databaser mellan

321 00:13:10,279 --> 00:13:14,240 liksom polis och skatteverk och och

322 00:13:12,160 --> 00:13:17,240 Försäkringskassan och såna grejer utan

323 00:13:14,240 --> 00:13:19,760 och de är inte ensamma nej nej Eh och

324 00:13:17,240 --> 00:13:22,279 varför är det så då hade ni en sån

325 00:13:19,760 --> 00:13:26,000 diskussion också eller V Vad tror du

326 00:13:22,279 --> 00:13:29,240 hennes frustration var ju nästan på vad

327 00:13:26,000 --> 00:13:33,160 ska säga personlig nivå på alltså

328 00:13:29,240 --> 00:13:36,480 nyfikenhet på datorer jag alltså kult

329 00:13:33,160 --> 00:13:38,959 hon var väldigt nyfiken på att komma

330 00:13:36,480 --> 00:13:41,360 över mer mot privat näringsliv Hon hade

331 00:13:38,959 --> 00:13:42,839 jobbat i 35 år inom olika typer ut av

332 00:13:41,360 --> 00:13:44,839 offentliga förändrings satsningar och

333 00:13:42,839 --> 00:13:46,720 var väl rätt trött på att det är en en

334 00:13:44,839 --> 00:13:49,880 en kultur av att det spelar inte så stor

335 00:13:46,720 --> 00:13:53,079 roll eh att att Ja men exakt och där det

336 00:13:49,880 --> 00:13:54,680 är ju som du inne det är ju super bra

337 00:13:53,079 --> 00:13:57,120 exempel på hur det fungerar för sen så

338 00:13:54,680 --> 00:13:59,720 kan jag tänka mig att när man är som

339 00:13:57,120 --> 00:14:02,759 privatperson i sin vardag alltså är man

340 00:13:59,720 --> 00:14:06,199 inte alls lika främmande kring att

341 00:14:02,759 --> 00:14:08,800 använda man digitalt BankID du har dina

342 00:14:06,199 --> 00:14:12,440 app alltså jag tänker att man som

343 00:14:08,800 --> 00:14:15,680 privatperson är väldigt liksom täck

344 00:14:12,440 --> 00:14:19,519 Alltså man hela ens vardag privata

345 00:14:15,680 --> 00:14:23,079 vardag eh hanteras mycket av olika typer

346 00:14:19,519 --> 00:14:26,240 av appar och inte minst nu med AI

347 00:14:23,079 --> 00:14:27,839 assistenter som eh som en digital protes

348 00:14:26,240 --> 00:14:29,320 liksom Sen finns det en annan skärning

349 00:14:27,839 --> 00:14:31,360 på det Hon var inne på alltså många de

350 00:14:29,320 --> 00:14:34,000 här stora upphandlingarna som går över

351 00:14:31,360 --> 00:14:36,519 väldigt många år när det kommer till it

352 00:14:34,000 --> 00:14:38,880 Infrastruktur exempelvis då är ju vi

353 00:14:36,519 --> 00:14:41,079 inlåsta i en version som är upphandlad

354 00:14:38,880 --> 00:14:42,000 som absolut inte har någon copilot is

355 00:14:41,079 --> 00:14:45,320 eller något sånt där och det är vi

356 00:14:42,000 --> 00:14:47,199 inlåst i fram till 2028 Ja eh så det

357 00:14:45,320 --> 00:14:49,920 finns ju liksom de strukturella grejerna

358 00:14:47,199 --> 00:14:52,279 också och sen så finns det ju en en

359 00:14:49,920 --> 00:14:54,480 regel problematik det tror jag

360 00:14:52,279 --> 00:14:56,399 framförallt om jag pratar AI Vad får vi

361 00:14:54,480 --> 00:14:59,079 göra och lagstiftningen är ju extremt

362 00:14:56,399 --> 00:15:01,120 otydlig Ja eh och det hänger ju inte med

363 00:14:59,079 --> 00:15:03,279 eh och där ser jag också någonting så

364 00:15:01,120 --> 00:15:05,040 här Ja men det finns ju massa olika

365 00:15:03,279 --> 00:15:07,360 typer av inlåsning här och du var inne

366 00:15:05,040 --> 00:15:09,480 på upphandlingsförfarandet och det är ju

367 00:15:07,360 --> 00:15:11,800 en så här innovativa upphandlingar Om vi

368 00:15:09,480 --> 00:15:15,600 nu ska vi tar det offentlig sektorn om

369 00:15:11,800 --> 00:15:17,920 vi pratar om det en liten stund då Eh så

370 00:15:15,600 --> 00:15:20,720 så otroligt mycket pengar som vi handlar

371 00:15:17,920 --> 00:15:22,440 upp för varje år i Sverige Om vi skulle

372 00:15:20,720 --> 00:15:26,600 ta några procent av

373 00:15:22,440 --> 00:15:29,240 den insatsen och faktiskt på riktigt

374 00:15:26,600 --> 00:15:30,880 eh våga

375 00:15:29,240 --> 00:15:32,319 innovativ upphandling Vad är en

376 00:15:30,880 --> 00:15:35,240 innovativ upphandling Ja men det handlar

377 00:15:32,319 --> 00:15:38,199 ju om alltså för eh Om vi ska förändra

378 00:15:35,240 --> 00:15:41,920 Jag är ganska övertygad om att det är

379 00:15:38,199 --> 00:15:44,560 nya teknologier och nya bolag som har

380 00:15:41,920 --> 00:15:46,199 möjlighet att förändra offentlig sektor

381 00:15:44,560 --> 00:15:47,399 till mångt och mycket sen så har vi

382 00:15:46,199 --> 00:15:49,240 varit inne på alltså det är väldigt

383 00:15:47,399 --> 00:15:51,480 mycket om hur också den här tekniken

384 00:15:49,240 --> 00:15:53,199 används och att det är medarbetarna i

385 00:15:51,480 --> 00:15:55,959 fokus Det är alltid människan i fokus

386 00:15:53,199 --> 00:15:58,319 när vi pratar ny teknik Eh Men det är

387 00:15:55,959 --> 00:16:02,160 inte så oerhört enkelt Om du är ett

388 00:15:58,319 --> 00:16:05,079 mindre bolag med en ny eh teknologisk

389 00:16:02,160 --> 00:16:07,560 lösning du ska sälja in den i ett så

390 00:16:05,079 --> 00:16:11,000 system som du beskriver och den alltså

391 00:16:07,560 --> 00:16:13,399 och jag förstår varför vi har väldigt

392 00:16:11,000 --> 00:16:15,959 kraftiga regel just kring upphandlingar

393 00:16:13,399 --> 00:16:17,600 för att det är offentliga pengar eh vi

394 00:16:15,959 --> 00:16:19,920 ska vara rädda om dem Det handlar inte

395 00:16:17,600 --> 00:16:21,519 om det men vi har stängt in oss i ett

396 00:16:19,920 --> 00:16:23,639 hörn där vi inte tar till vara

397 00:16:21,519 --> 00:16:26,120 möjligheterna som finns av de här nya

398 00:16:23,639 --> 00:16:30,160 bolagen eh därför att det är alldeles

399 00:16:26,120 --> 00:16:31,920 för stora eh hinder där Det är extremt

400 00:16:30,160 --> 00:16:34,079 stora hinder och har du väl trasslat dig

401 00:16:31,920 --> 00:16:39,560 igenom de man sätter Starta på laget

402 00:16:34,079 --> 00:16:42,399 perspektiv in i en region då i Sverige

403 00:16:39,560 --> 00:16:45,079 eh och sen så Har du klarat den dealen

404 00:16:42,399 --> 00:16:46,440 och du kan påverka och du kan göra en

405 00:16:45,079 --> 00:16:50,040 jätteskillnad

406 00:16:46,440 --> 00:16:51,199 eh för om det nu är patienter eller vad

407 00:16:50,040 --> 00:16:54,279 det nu skulle vara för någonting då

408 00:16:51,199 --> 00:16:58,480 eller processer eh Då måste du göra om

409 00:16:54,279 --> 00:17:01,040 den resan på 20 ställen ja du tänker så

410 00:16:58,480 --> 00:17:04,360 ja eh så att vi skalar inte och vi har

411 00:17:01,040 --> 00:17:08,079 liksom inte vi vi och det här är typiskt

412 00:17:04,360 --> 00:17:10,400 en sån inlåsningseffekt som eh som jag

413 00:17:08,079 --> 00:17:14,280 brukar kalla för en akupunkturpunkt så

414 00:17:10,400 --> 00:17:15,760 kan vi lösa den eh och det är det som

415 00:17:14,280 --> 00:17:18,799 vad är knäckfrågan är den Förlåt att jag

416 00:17:15,760 --> 00:17:21,199 avbryter men men är det att i de här

417 00:17:18,799 --> 00:17:25,280 innovativa upphandlingarna Försöka lätta

418 00:17:21,199 --> 00:17:26,319 upp krav listorna på de här startup

419 00:17:25,280 --> 00:17:28,480 bolagen för jag känner igen den

420 00:17:26,319 --> 00:17:30,960 beskrivningen jätte jättemycket att när

421 00:17:28,480 --> 00:17:33,240 du har har en du investerar ju väldigt

422 00:17:30,960 --> 00:17:35,080 tungt i produkten eh och kanske inte så

423 00:17:33,240 --> 00:17:37,240 mycket runt kring produkten i en i en

424 00:17:35,080 --> 00:17:39,960 startup kultur Så du har inte exempelvis

425 00:17:37,240 --> 00:17:42,440 enkla saker som ISO certifieringar eller

426 00:17:39,960 --> 00:17:43,799 sock 2 compliance rapporter för det

427 00:17:42,440 --> 00:17:45,559 kostar jättemycket pengar för ett

428 00:17:43,799 --> 00:17:49,880 startupbolag att att skaffa såna sen kan

429 00:17:45,559 --> 00:17:51,559 man ju ha en Infrastruktur som följer eh

430 00:17:49,880 --> 00:17:53,360 liksom for all intens and purposes som

431 00:17:51,559 --> 00:17:55,840 du köper från Google eller Microsoft så

432 00:17:53,360 --> 00:17:58,000 får du ju väldigt mycket av liksom

433 00:17:55,840 --> 00:18:00,320 säkerhetsfrågor out of the box så men du

434 00:17:58,000 --> 00:18:02,400 har inte själv Nej certifieringar

435 00:18:00,320 --> 00:18:04,440 exempelvis handlar då innovativa

436 00:18:02,400 --> 00:18:06,840 upphandlingar om att försöka underlätta

437 00:18:04,440 --> 00:18:08,559 regelverken eller är det andra

438 00:18:06,840 --> 00:18:10,120 knäckfrågor också som men det är andra

439 00:18:08,559 --> 00:18:12,600 knäckfrågor också skulle jag säga och

440 00:18:10,120 --> 00:18:14,880 det här är ju också på Försök och då

441 00:18:12,600 --> 00:18:18,799 tycker jag att det apropå det här att

442 00:18:14,880 --> 00:18:21,200 skala goda exempel så i Värmland så

443 00:18:18,799 --> 00:18:24,039 finns det en organisation som heter

444 00:18:21,200 --> 00:18:26,640 compare och Digital w Arena och de

445 00:18:24,039 --> 00:18:30,760 driver just för de eh arbetar mycket mot

446 00:18:26,640 --> 00:18:33,159 då Eh ja men Hälsa den typen av så här

447 00:18:30,760 --> 00:18:36,280 precisions LSA inte så mycket men kanske

448 00:18:33,159 --> 00:18:38,840 mer att om vi ska vi driva om vi ser på

449 00:18:36,280 --> 00:18:40,520 våra kost vi har inom eh hälso- och

450 00:18:38,840 --> 00:18:42,799 sjukvårdssektorn så är det ju väldigt

451 00:18:40,520 --> 00:18:44,240 mycket eh som ligger när vi faktiskt har

452 00:18:42,799 --> 00:18:46,360 blivit sjuka inte så mycket på så här

453 00:18:44,240 --> 00:18:47,760 hur förhindrar vi att vi blir sjuka och

454 00:18:46,360 --> 00:18:49,000 hur kan vi driva de frågorna Och då är

455 00:18:47,760 --> 00:18:51,080 det ju mycket sådana frågor som som

456 00:18:49,000 --> 00:18:52,559 ligger på bordet där just den här typen

457 00:18:51,080 --> 00:18:54,440 av innovativa upphandlingar är någonting

458 00:18:52,559 --> 00:18:55,840 som de driver för de har sett det som

459 00:18:54,440 --> 00:18:57,919 det här är en

460 00:18:55,840 --> 00:18:59,400 akupunkturpunkt som vi behöver lösa och

461 00:18:57,919 --> 00:19:02,200 sen så har man provat har testat

462 00:18:59,400 --> 00:19:05,000 tillsammans med eh bolag in på marknaden

463 00:19:02,200 --> 00:19:06,799 tillsammans med olika Eh nu testar de

464 00:19:05,000 --> 00:19:08,679 väl säkert på region Värmland då Jag kan

465 00:19:06,799 --> 00:19:10,440 inte detaljerna men har kommit fram till

466 00:19:08,679 --> 00:19:11,760 massa resultat som de har möjlighet att

467 00:19:10,440 --> 00:19:13,960 skala till andra regioner och det är

468 00:19:11,760 --> 00:19:17,000 liksom den typen av om vi pratar om det

469 00:19:13,960 --> 00:19:20,280 här system larkap system Innovation eh

470 00:19:17,000 --> 00:19:23,039 att leda driva förändring eh som gör

471 00:19:20,280 --> 00:19:24,440 skillnad så är det det Jag brinner för

472 00:19:23,039 --> 00:19:26,240 att man hittar de här man reducerar

473 00:19:24,440 --> 00:19:28,720 alltså Vad har vi för inlåsningseffekter

474 00:19:26,240 --> 00:19:30,280 hur reducerar vi waste Eh vad är det då

475 00:19:28,720 --> 00:19:31,679 V vi behöver göra för någonting Ja men

476 00:19:30,280 --> 00:19:34,159 det här med upphandlingar alltså Det är

477 00:19:31,679 --> 00:19:35,679 rassel Eh det skulle kunna gö jättestor

478 00:19:34,159 --> 00:19:38,000 skillnad ja men vi har ett regelverk som

479 00:19:35,679 --> 00:19:40,240 du säger här fram till ett årtal så som

480 00:19:38,000 --> 00:19:42,720 styr ganska mycket Vad kan vi göra tills

481 00:19:40,240 --> 00:19:44,280 dess då M Eh ja men vi behöver piloter

482 00:19:42,720 --> 00:19:46,559 Vi behöver prova att testa Vi samlar

483 00:19:44,280 --> 00:19:49,080 människor i rummet eh Vi bygger in

484 00:19:46,559 --> 00:19:50,440 tillit eh där mycket av tilliten handlar

485 00:19:49,080 --> 00:19:51,919 om så här Men vi provar testa Vi har

486 00:19:50,440 --> 00:19:54,000 ingen aning om vad resultatet blir Är du

487 00:19:51,919 --> 00:19:56,240 med på resan är du tillräckligt Nyfiken

488 00:19:54,000 --> 00:19:58,240 Ja men okej Då kör vi Ja man tar mycket

489 00:19:56,240 --> 00:20:00,840 det jag skriver om och Min erfarenhet

490 00:19:58,240 --> 00:20:03,039 kommer ju från att genomföra såna här

491 00:20:00,840 --> 00:20:06,080 förändringsresa fast nästan uteslutande

492 00:20:03,039 --> 00:20:09,200 i kontexten av privat näringsliv Mm så

493 00:20:06,080 --> 00:20:11,760 finns det ju en hel del likheter kopplat

494 00:20:09,200 --> 00:20:15,679 till den här översta målbilden men sen

495 00:20:11,760 --> 00:20:18,120 Vad händer sen så ofta har det ju

496 00:20:15,679 --> 00:20:19,880 målmässigt i ett privat bolag så är det

497 00:20:18,120 --> 00:20:22,000 rätt enkelt för vi ska öka omsättningar

498 00:20:19,880 --> 00:20:24,480 och vi ska öka lönsamhet ibland så är

499 00:20:22,000 --> 00:20:26,720 det någonting som har att göra med

500 00:20:24,480 --> 00:20:28,919 bolagsvärde så men målsättningen är

501 00:20:26,720 --> 00:20:30,600 ganska enkel och den kommer bestå över

502 00:20:28,919 --> 00:20:33,240 tid även om vi får omvärldsförändringar

503 00:20:30,600 --> 00:20:35,320 för Målet är ungefär likadant sen

504 00:20:33,240 --> 00:20:37,640 behöver vi konkretisera ner då Vad är

505 00:20:35,320 --> 00:20:40,039 vägarna till målet och jag tror att det

506 00:20:37,640 --> 00:20:41,600 finns två extremer på hur man tänker på

507 00:20:40,039 --> 00:20:44,280 det här den ena är vi har en så

508 00:20:41,600 --> 00:20:46,440 föränderlig omvärld så att vi det är

509 00:20:44,280 --> 00:20:48,280 knappt ens värt att planera vi får göra

510 00:20:46,440 --> 00:20:50,280 vårt bästa dag till dag och sen så har

511 00:20:48,280 --> 00:20:52,960 du den andra extremen som är liksom

512 00:20:50,280 --> 00:20:54,480 Vattenfalls planering tre år i taget och

513 00:20:52,960 --> 00:20:59,159 ingen av de här upplever jag funkar

514 00:20:54,480 --> 00:21:01,080 särskilt väl utan det du behöver göra

515 00:20:59,159 --> 00:21:02,480 för att verkligen få och det här kommer

516 00:21:01,080 --> 00:21:04,799 ju vara svårare Det har varit intressant

517 00:21:02,480 --> 00:21:06,919 och just eftersom du behöver få

518 00:21:04,799 --> 00:21:08,559 aktivitet i olika organisationer som

519 00:21:06,919 --> 00:21:10,400 olika huvudmän olika ägare olika

520 00:21:08,559 --> 00:21:12,000 intressen men det du behöver göra i en

521 00:21:10,400 --> 00:21:13,880 vanlig strategi resa det är ju att gå

522 00:21:12,000 --> 00:21:16,679 från att vårt digitaliseringsinitiativ

523 00:21:13,880 --> 00:21:18,200 som ju alla privata bolag har också

524 00:21:16,679 --> 00:21:21,320 slutar vara en

525 00:21:18,200 --> 00:21:23,279 flummig liksom chargång ord högst där

526 00:21:21,320 --> 00:21:25,440 uppe utan konkretiserar ner det kring

527 00:21:23,279 --> 00:21:27,080 Vilka projekt består det av att vi har

528 00:21:25,440 --> 00:21:29,760 projektbudget där vi har ägare för det

529 00:21:27,080 --> 00:21:32,039 här Vilka är mil stol när i tiden ska

530 00:21:29,760 --> 00:21:33,640 det vara klart med tydliga ägare hela

531 00:21:32,039 --> 00:21:35,360 vägen ner till aktiviteter på enskilda

532 00:21:33,640 --> 00:21:37,640 Team du ska göra det här deadlinen nästa

533 00:21:35,360 --> 00:21:39,480 vecka du måste komma hela vägen ner till

534 00:21:37,640 --> 00:21:43,520 liksom det konkreta Vem gör vad med en

535 00:21:39,480 --> 00:21:44,760 deadline mm i din kontext då så tänker

536 00:21:43,520 --> 00:21:46,440 jag att de här aktiviteterna Om man

537 00:21:44,760 --> 00:21:47,679 liksom ska tro på att ja Men vi vill

538 00:21:46,440 --> 00:21:50,760 göra det här Vi vill göra det här

539 00:21:47,679 --> 00:21:52,400 gemensamt men så måste vi hitta dels då

540 00:21:50,760 --> 00:21:54,200 finansiering för resurserna in i de här

541 00:21:52,400 --> 00:21:55,799 projekten där Det är säkert är lite

542 00:21:54,200 --> 00:21:57,080 olika Hur lätt det är att tillsätta det

543 00:21:55,799 --> 00:22:00,679 beroende på vem du är

544 00:21:57,080 --> 00:22:02,880 Ehm jag kan tänka mig att i dina exempel

545 00:22:00,679 --> 00:22:04,640 så har du ganska stora

546 00:22:02,880 --> 00:22:06,760 infrastrukturinvesteringar som behöver

547 00:22:04,640 --> 00:22:11,400 tas av någon Men det är lite oklart vem

548 00:22:06,760 --> 00:22:12,799 den någon är eh är det ABB som ska göra

549 00:22:11,400 --> 00:22:15,559 den satsningen med förhoppningen om att

550 00:22:12,799 --> 00:22:17,240 vi får får 200 miljoner omsättning från

551 00:22:15,559 --> 00:22:19,320 från Region Värmland över tid eller är

552 00:22:17,240 --> 00:22:22,679 det Region Värmland som ska göra den här

553 00:22:19,320 --> 00:22:25,159 var är liksom På den här resan att göra

554 00:22:22,679 --> 00:22:29,120 sagt man säkert mer och mer konkret Var

555 00:22:25,159 --> 00:22:32,480 skulle du säga är punkten där man of går

556 00:22:29,120 --> 00:22:35,880 bet komplexiteten ligger på många nivåer

557 00:22:32,480 --> 00:22:37,760 tänker jag eh och vem äger egentligen

558 00:22:35,880 --> 00:22:39,520 utmaningen Alltså det i den

559 00:22:37,760 --> 00:22:42,559 beskrivningen som som vi har här i ett

560 00:22:39,520 --> 00:22:44,039 bolag men vi behöver ställa om eh och

561 00:22:42,559 --> 00:22:47,440 för att kunna ställa om Ja men då

562 00:22:44,039 --> 00:22:50,600 behöver vi ha en action på Vem gör vad

563 00:22:47,440 --> 00:22:53,360 eh och som också innefattar väldigt

564 00:22:50,600 --> 00:22:56,600 mycket foresight ta del av goda exempel

565 00:22:53,360 --> 00:22:59,200 eh på olika nivåer och sen så leder man

566 00:22:56,600 --> 00:23:01,640 driver det man följer upp Eh inte

567 00:22:59,200 --> 00:23:04,520 särskilt komplicerat trots att det är

568 00:23:01,640 --> 00:23:06,120 väldigt trassligt för att det man eh det

569 00:23:04,520 --> 00:23:08,360 finns väldigt många olika saker som kan

570 00:23:06,120 --> 00:23:11,200 uppstå i en sån situation också som man

571 00:23:08,360 --> 00:23:13,159 behöver ta hänsyn till naturligtvis eh

572 00:23:11,200 --> 00:23:16,120 Om vi nu tänker på att vi behöver ställa

573 00:23:13,159 --> 00:23:19,600 om det i samhället eh där

574 00:23:16,120 --> 00:23:19,600 gängkriminaliteten är en sån

575 00:23:21,720 --> 00:23:27,760 jätteutter den gröna omställningen vi

576 00:23:24,400 --> 00:23:30,880 behöver göra det på riktigt och nu eller

577 00:23:27,760 --> 00:23:36,039 igår förgår eh Vem äger den frågan

578 00:23:30,880 --> 00:23:38,320 egentligen Mm eh här blir det i den eh

579 00:23:36,039 --> 00:23:39,400 strukturen så handlar det väldigt mycket

580 00:23:38,320 --> 00:23:41,320 om så här

581 00:23:39,400 --> 00:23:45,000 missionsarbete alltså så här

582 00:23:41,320 --> 00:23:47,480 arbetsmetoder som är extremt eh drivna

583 00:23:45,000 --> 00:23:50,000 av missionen Alltså vad ska vi göra om

584 00:23:47,480 --> 00:23:52,000 vi ska leda driva det här eh för bolaget

585 00:23:50,000 --> 00:23:54,520 så handlar det om att göra business Mm

586 00:23:52,000 --> 00:23:56,880 alltså eh det som händer runt hörnet det

587 00:23:54,520 --> 00:23:58,760 är framtidens affärer och när vi

588 00:23:56,880 --> 00:24:00,440 diskuterar och pratar inom automation

589 00:23:58,760 --> 00:24:02,320 region väldigt mycket med våra bolag så

590 00:24:00,440 --> 00:24:06,559 är det inte så jättemycket om

591 00:24:02,320 --> 00:24:10,279 inkrementella förändringar som såklart

592 00:24:06,559 --> 00:24:11,840 skapar ett värde men Så bygger du den

593 00:24:10,279 --> 00:24:13,960 strukturen och sen blir det plötsligt

594 00:24:11,840 --> 00:24:16,720 omsprungen för att du hade inte alls

595 00:24:13,960 --> 00:24:18,679 koll på det som händer runt hörnet eh så

596 00:24:16,720 --> 00:24:22,640 att vi försöker hela tiden lyfta blicken

597 00:24:18,679 --> 00:24:24,600 och ta inspiration och ta Eh ja men

598 00:24:22,640 --> 00:24:26,600 experter från de olika vi jobbar mycket

599 00:24:24,600 --> 00:24:28,640 med silicon V också som har som har

600 00:24:26,600 --> 00:24:29,840 kommit långt inom teknikområde

601 00:24:28,640 --> 00:24:32,880 naturligtvis

602 00:24:29,840 --> 00:24:35,640 Eh hur Vad är det som händer där Hur ska

603 00:24:32,880 --> 00:24:37,840 vi spr för då kan du på den nivån det du

604 00:24:35,640 --> 00:24:40,200 beskriver då kan du i den här digitala

605 00:24:37,840 --> 00:24:43,080 förändringen då kan du eh säga Men vad

606 00:24:40,200 --> 00:24:44,720 är det vi behöver göra eh för att det

607 00:24:43,080 --> 00:24:47,279 här kommer hända här borta när vi pratar

608 00:24:44,720 --> 00:24:49,279 om Digital omställning kanske inte bara

609 00:24:47,279 --> 00:24:52,159 att vi ska förändra som du var inne på

610 00:24:49,279 --> 00:24:53,840 eh en it-miljö så bygger vi ett system

611 00:24:52,159 --> 00:24:55,240 till och så bygger vi in ett system till

612 00:24:53,840 --> 00:24:56,679 Och så måste vi ha ett system som håller

613 00:24:55,240 --> 00:24:58,960 ihop de här systemen som vi har byggt in

614 00:24:56,679 --> 00:25:01,960 i Vår verksamhet liksom m utan faktiskt

615 00:24:58,960 --> 00:25:06,600 göra förändringar på riktigt så att

616 00:25:01,960 --> 00:25:09,960 frågan är Vem äger eh Vem leder och

617 00:25:06,600 --> 00:25:12,159 driver eh de stora förändringsprocesser

618 00:25:09,960 --> 00:25:14,159 som vi behöver göra i vår osäkra omvärld

619 00:25:12,159 --> 00:25:15,760 om man tänker så här i analogin av

620 00:25:14,159 --> 00:25:17,080 akupunkturpunkter som du pratade om

621 00:25:15,760 --> 00:25:18,640 tidigare Och så tänker vi att vi har de

622 00:25:17,080 --> 00:25:21,080 här olika rollerna vi har privat

623 00:25:18,640 --> 00:25:23,399 näringsliv vi har offentlig verksamhet

624 00:25:21,080 --> 00:25:24,960 vi har Akademi vi har politiker har vi

625 00:25:23,399 --> 00:25:29,080 också varit inne

626 00:25:24,960 --> 00:25:31,600 på mellanrums larsk gissar jag i rätt

627 00:25:29,080 --> 00:25:34,720 hög utsträckning handlar om att få de

628 00:25:31,600 --> 00:25:37,360 här olika rollerna att förstå vad är

629 00:25:34,720 --> 00:25:40,640 incitamentet för dig att gå ål in på den

630 00:25:37,360 --> 00:25:43,320 här satsningen så Vad är de vanligaste

631 00:25:40,640 --> 00:25:45,080 ehm Vad ska vi säga förändringarna i

632 00:25:43,320 --> 00:25:47,960 Mindset som du behöver göra mot de här

633 00:25:45,080 --> 00:25:50,000 olika rollerna för att de ska Ah ja men

634 00:25:47,960 --> 00:25:52,960 jag fattar vi är med Vi vill det här för

635 00:25:50,000 --> 00:25:55,559 att komma till liksom Ja men nu kör vi i

636 00:25:52,960 --> 00:25:58,919 den bästa världen så hittar vi den där

637 00:25:55,559 --> 00:26:00,919 akupunkturpunkt Mm eh och för F Tet så

638 00:25:58,919 --> 00:26:03,679 har man kanske inte skapat sig en helt

639 00:26:00,919 --> 00:26:07,440 ny Industri men en ny industrigren men

640 00:26:03,679 --> 00:26:09,960 helt nya affärer Mm eh för forskaren så

641 00:26:07,440 --> 00:26:13,159 är det superintressant att kunna både

642 00:26:09,960 --> 00:26:15,679 bidra med med sin kompetens kapasitet

643 00:26:13,159 --> 00:26:17,640 och förmåga men också hitta nya områden

644 00:26:15,679 --> 00:26:20,919 att be forska Vad händer om det Om vi

645 00:26:17,640 --> 00:26:24,000 gör så här Mm och för myndigheterna så

646 00:26:20,919 --> 00:26:27,440 kan det också uppstå en del inlåsning

647 00:26:24,000 --> 00:26:29,799 här att den här utmaningen här eh

648 00:26:27,440 --> 00:26:32,200 behöver vi SK förändringar på policy

649 00:26:29,799 --> 00:26:34,880 nivå för att vi ska liksom klara av att

650 00:26:32,200 --> 00:26:38,640 lösa det här så driver man de frågorna

651 00:26:34,880 --> 00:26:40,159 jag förvånar mig lite att det inte blir

652 00:26:38,640 --> 00:26:43,120 mer så här

653 00:26:40,159 --> 00:26:45,200 kras ekonomiskt att det ändr dig Alltså

654 00:26:43,120 --> 00:26:47,200 för eller för bolagen så Var du inne på

655 00:26:45,200 --> 00:26:49,240 det här Här finns det jättebra exempel

656 00:26:47,200 --> 00:26:53,080 på tidigare projekt som vi varit med och

657 00:26:49,240 --> 00:26:53,080 gjort där nu ABB har en helt ny

658 00:26:57,240 --> 00:27:04,799 affärsgrund M Så länge man lyas prata i

659 00:26:59,760 --> 00:27:04,799 ekonomiska siffror Mm Eh jag köper

660 00:27:05,399 --> 00:27:10,960 forskarparken

661 00:27:07,559 --> 00:27:13,320 och politiken så liksom att vara mer

662 00:27:10,960 --> 00:27:15,080 tydlig med budget impact eller hur de

663 00:27:13,320 --> 00:27:17,360 här sakerna du mäts på eller ni som

664 00:27:15,080 --> 00:27:19,240 myndighets mäts på påverkas positivt av

665 00:27:17,360 --> 00:27:20,760 de här projekten eller var det bara att

666 00:27:19,240 --> 00:27:22,919 du valde andra exempel men att det är

667 00:27:20,760 --> 00:27:25,000 liksom möjligt Eh Men det är ju det är

668 00:27:22,919 --> 00:27:28,159 ju samhällsnyttan och vi pratar om den

669 00:27:25,000 --> 00:27:31,080 då Ja Eh det blir så högt på andra sidan

670 00:27:28,159 --> 00:27:33,960 Ja precis eh samtidigt och det Men du

671 00:27:31,080 --> 00:27:37,039 kan ju också om vi om vi driver en fråga

672 00:27:33,960 --> 00:27:38,240 eller ett projekt eller en insats Eh det

673 00:27:37,039 --> 00:27:39,520 man också kan göra så här Om vi

674 00:27:38,240 --> 00:27:41,000 fortsätter att jobba på det här sättet

675 00:27:39,520 --> 00:27:42,799 Ja men om vi vill räkna ner det till

676 00:27:41,000 --> 00:27:44,760 pengar då kan vi väl räkna ut då ungefär

677 00:27:42,799 --> 00:27:46,320 vad det kommer kosta samhället g vi på

678 00:27:44,760 --> 00:27:50,640 det här sättet istället så skulle vi

679 00:27:46,320 --> 00:27:53,320 kunna reducera waste eh bygga in möjliga

680 00:27:50,640 --> 00:27:55,640 vägar och lösa problem Mm eh och mycket

681 00:27:53,320 --> 00:27:58,559 i samhället idag handlar om att lösa

682 00:27:55,640 --> 00:28:00,480 problem och utmaningar eh mm Och det

683 00:27:58,559 --> 00:28:04,440 tänker jag det är ju där har ju Den

684 00:28:00,480 --> 00:28:07,039 offentliga en roll eh och i de här olika

685 00:28:04,440 --> 00:28:09,000 insatserna som vi gör eh för det handlar

686 00:28:07,039 --> 00:28:11,919 mycket om att prova att testa och När

687 00:28:09,000 --> 00:28:16,399 kopplar vi på näringslivet alltså eh det

688 00:28:11,919 --> 00:28:18,640 jag verkligen undviker det är att ta in

689 00:28:16,399 --> 00:28:21,760 bolagen för tidigt i de här processerna

690 00:28:18,640 --> 00:28:24,039 Jag tycker offentliga Eh alltså Om vi

691 00:28:21,760 --> 00:28:27,840 pratar innovationsprocesser

692 00:28:24,039 --> 00:28:30,320 ehm att bygga en struktur där bolagen

693 00:28:27,840 --> 00:28:33,559 kom kommer in och verkligen gör nytta

694 00:28:30,320 --> 00:28:36,320 när de ska göra nytta Vad händer om man

695 00:28:33,559 --> 00:28:38,080 tar in bolagen för tidigt då Eh det där

696 00:28:36,320 --> 00:28:39,720 vi pratar om den här osäkerheten ska du

697 00:28:38,080 --> 00:28:41,799 lägga tid Alltså jag skulle vilja att du

698 00:28:39,720 --> 00:28:44,279 är med i det här för nu går in på

699 00:28:41,799 --> 00:28:46,840 väldigt så här konkret nivå Eh nu har vi

700 00:28:44,279 --> 00:28:49,360 satt alldeles så här Vi har regionchefer

701 00:28:46,840 --> 00:28:52,080 och vi har alltså en rad olika personer

702 00:28:49,360 --> 00:28:53,919 i rummet Vi har den här utmaningen eh

703 00:28:52,080 --> 00:28:55,440 och vi behöver lös på annat sätt när vi

704 00:28:53,919 --> 00:28:58,640 har kommit fram till en mera

705 00:28:55,440 --> 00:29:00,559 strukturerad eh process när vi ungefär

706 00:28:58,640 --> 00:29:02,080 så Det här behöver jag din kompetens här

707 00:29:00,559 --> 00:29:03,559 vill jag ha din kapacitet och förmåga

708 00:29:02,080 --> 00:29:05,519 och där du också kan säga så här här kan

709 00:29:03,559 --> 00:29:08,960 jag lägga min tid men ska vi liksom

710 00:29:05,519 --> 00:29:10,840 bygga in i de här stora strukturerna som

711 00:29:08,960 --> 00:29:13,200 som driver och leder förändring så

712 00:29:10,840 --> 00:29:15,159 tycker jag att vi behöver alltså bara

713 00:29:13,200 --> 00:29:16,679 som du var inne på offentligheten

714 00:29:15,159 --> 00:29:20,200 behöver göra ganska mycket jobb själva

715 00:29:16,679 --> 00:29:22,200 först Mm eh för din tid kostar mycket

716 00:29:20,200 --> 00:29:24,080 pengar det gör den offentliga också M

717 00:29:22,200 --> 00:29:26,760 Men där du kan komma in och göra nytta

718 00:29:24,080 --> 00:29:29,080 eh och där du kan se en affär du kan

719 00:29:26,760 --> 00:29:31,039 vara med och bidra Eh jag tycker att det

720 00:29:29,080 --> 00:29:33,840 ska ledas och drivas ganska mycket av

721 00:29:31,039 --> 00:29:35,960 oss i det här innovations ekosystemet

722 00:29:33,840 --> 00:29:38,760 initialt till dess att jag säger att Ja

723 00:29:35,960 --> 00:29:40,679 men här så att rätt Kompetens i rätt tid

724 00:29:38,760 --> 00:29:44,120 lä strategi har ju

725 00:29:40,679 --> 00:29:47,159 Eh vad du anser är strategiskt påverkar

726 00:29:44,120 --> 00:29:49,799 ju väldigt mycket eller påverkas av

727 00:29:47,159 --> 00:29:51,720 Vilken tidshorisont är det du försöker

728 00:29:49,799 --> 00:29:53,279 Optimera för jag tänker inom Def

729 00:29:51,720 --> 00:29:54,720 offentliga så misstänker att det är

730 00:29:53,279 --> 00:29:56,080 mycket längre tidshorisont än det är

731 00:29:54,720 --> 00:29:57,559 inom det privata och det har att göra

732 00:29:56,080 --> 00:30:00,640 med det du pratar om att du kan inte få

733 00:29:57,559 --> 00:30:03,840 in ett ett privat bolag för tidigt på

734 00:30:00,640 --> 00:30:05,399 någonting som får payoff om ti år liksom

735 00:30:03,840 --> 00:30:07,240 utan de behöver kunna se hur tjänar jag

736 00:30:05,399 --> 00:30:10,519 pengar antagligen de närmsta 12

737 00:30:07,240 --> 00:30:12,000 månaderna på att dedikera tid i det här

738 00:30:10,519 --> 00:30:14,240 projektet så

739 00:30:12,000 --> 00:30:16,600 eh men samtidigt blir jag lite

740 00:30:14,240 --> 00:30:19,600 fascinerad

741 00:30:16,600 --> 00:30:22,720 över Vad har man egentligen om om du

742 00:30:19,600 --> 00:30:25,679 pratar med regionerna regionsdelen Vad

743 00:30:22,720 --> 00:30:30,080 är liksom tidshorisonter man tänker

744 00:30:25,679 --> 00:30:31,720 på eh eh är det mandatperiod eller är

745 00:30:30,080 --> 00:30:34,000 det Ja alltså problematiken om vi tittar

746 00:30:31,720 --> 00:30:36,799 på till exempel den kommunala strukturen

747 00:30:34,000 --> 00:30:39,799 Då har du ju det är mandatperioden ja eh

748 00:30:36,799 --> 00:30:42,960 och sen har du budgetår och budgetår ja

749 00:30:39,799 --> 00:30:44,840 eh när vi tittar på den regionala Det är

750 00:30:42,960 --> 00:30:47,240 samma där Alltså det är väldigt det

751 00:30:44,840 --> 00:30:50,000 styrs väldigt mycket om mandatperioden

752 00:30:47,240 --> 00:30:52,480 och jag nämnde tidigare politikens roll

753 00:30:50,000 --> 00:30:54,679 för att driva de här

754 00:30:52,480 --> 00:30:57,039 samhällsförändringarna vi måste öka

755 00:30:54,679 --> 00:31:02,600 kompetensen eh rätt rejält kring

756 00:30:57,039 --> 00:31:04,600 innovation mm eh kring att eh eh alltså

757 00:31:02,600 --> 00:31:08,080 möjligheten att ledad driva Innovation

758 00:31:04,600 --> 00:31:09,320 på systemnivå Eh den om jag får sticka

759 00:31:08,080 --> 00:31:12,519 ut tagen tycker jag Den är alldeles för

760 00:31:09,320 --> 00:31:14,919 låg Mm man har inte förståelsen eh

761 00:31:12,519 --> 00:31:18,279 överhuvudtaget där och har man inte det

762 00:31:14,919 --> 00:31:21,000 Ja men då är det ju supersvårt att eh

763 00:31:18,279 --> 00:31:23,159 sätta strukturer strategier som som

764 00:31:21,000 --> 00:31:24,639 ligger över mandatperioderna Ja jag har

765 00:31:23,159 --> 00:31:26,159 gjort många gig i mitt liv och jag har

766 00:31:24,639 --> 00:31:27,440 också varit anställd kommunalt Jag har

767 00:31:26,159 --> 00:31:29,880 drivit eget bolag och jag har varit

768 00:31:27,440 --> 00:31:31,480 anställd i näringslivet eh och jag kan

769 00:31:29,880 --> 00:31:32,559 säga när jag jobb i den kommunala

770 00:31:31,480 --> 00:31:33,880 sektorn och då jobbar jag med

771 00:31:32,559 --> 00:31:38,880 innovationer också

772 00:31:33,880 --> 00:31:42,360 Eh det var extremt rassligt att dels eh

773 00:31:38,880 --> 00:31:44,559 verka på alltså budgetår Mm det först

774 00:31:42,360 --> 00:31:46,919 Och det kunde liksom det och sen också i

775 00:31:44,559 --> 00:31:49,519 en sån osäkerhet liksom då hade liksom

776 00:31:46,919 --> 00:31:51,519 ingen Eh Men sen också på mandatperiod

777 00:31:49,519 --> 00:31:54,840 så att där drev jag stenhårt att de här

778 00:31:51,519 --> 00:31:56,679 Vi har vissa strategiska ansatser eh och

779 00:31:54,840 --> 00:32:00,240 de behöver inte vara många men de ska

780 00:31:56,679 --> 00:32:02,679 ligga över tid oavsett mandatperiod eh

781 00:32:00,240 --> 00:32:05,200 Nej men för att koka ner det vi

782 00:32:02,679 --> 00:32:08,320 diskuterar om nu Eh för det vi pratar om

783 00:32:05,200 --> 00:32:10,679 det är system Innovation Mm Eh det

784 00:32:08,320 --> 00:32:14,039 handlar om att vi har stora komplexa

785 00:32:10,679 --> 00:32:17,120 utmaningar i samhället ingen kan lössa

786 00:32:14,039 --> 00:32:20,519 det själv oavsett eh politisk

787 00:32:17,120 --> 00:32:23,399 tillhörighet eller region eller

788 00:32:20,519 --> 00:32:26,320 myndighet eller enskild individ Vi

789 00:32:23,399 --> 00:32:29,320 behöver ett samhälle idag där vi verkar

790 00:32:26,320 --> 00:32:32,039 mycket mycket mera över sektors gränser

791 00:32:29,320 --> 00:32:34,360 där vi tar till vara på varandras

792 00:32:32,039 --> 00:32:38,159 kapacitet och förmåga

793 00:32:34,360 --> 00:32:39,960 eh och möjligheter till att göra och

794 00:32:38,159 --> 00:32:41,440 skapa förändring Har du någon riktigt

795 00:32:39,960 --> 00:32:42,720 bra exempel och det behöver inte vara

796 00:32:41,440 --> 00:32:45,720 någonting som du själv har varit

797 00:32:42,720 --> 00:32:48,720 inblandad i Eh Men här är en Innovation

798 00:32:45,720 --> 00:32:50,799 som vi alla nu tar del av medvetet eller

799 00:32:48,720 --> 00:32:54,440 omedvetet som kommer utifrån en en sån

800 00:32:50,799 --> 00:32:58,080 här verkligen tvär samverkansgrupp

801 00:32:54,440 --> 00:32:59,639 Eh ja alltså det finns ganska många

802 00:32:58,080 --> 00:33:01,799 exempel på det Om vi liksom prat på så

803 00:32:59,639 --> 00:33:04,279 här systemnivå stora strukturer men

804 00:33:01,799 --> 00:33:05,840 någonting som jag tycker är ganska

805 00:33:04,279 --> 00:33:07,399 spännande bara för att jag har varit med

806 00:33:05,840 --> 00:33:10,039 om det själv och det är inte det är inte

807 00:33:07,399 --> 00:33:12,919 så revolutionerande på något sätt men

808 00:33:10,039 --> 00:33:15,600 det är när man tar två branscher som

809 00:33:12,919 --> 00:33:17,519 automation ganska tung industribransch

810 00:33:15,600 --> 00:33:20,440 Vä Alltså det de bolagen vi jobbar med

811 00:33:17,519 --> 00:33:23,440 de är ju ganska lite ut slut Alltså hos

812 00:33:20,440 --> 00:33:25,760 slutkonsument så eh och sen

813 00:33:23,440 --> 00:33:28,960 textilbranschen textil och mode Alltså

814 00:33:25,760 --> 00:33:32,600 det är två så otroligt skilda värdar

815 00:33:28,960 --> 00:33:36,240 ehm där då vi skapade

816 00:33:32,600 --> 00:33:38,279 eh En alltså dels att vi kanske alltså

817 00:33:36,240 --> 00:33:40,200 möjligheter att ta hem textilbranschen

818 00:33:38,279 --> 00:33:41,600 till Sverige igen och det här Jag ska

819 00:33:40,200 --> 00:33:43,120 bara säga det här är alltså för de som

820 00:33:41,600 --> 00:33:45,120 inte vet så är textilbranschen en av

821 00:33:43,120 --> 00:33:47,760 våra smutsigaste branscher i världen mm

822 00:33:45,120 --> 00:33:49,159 ehm och vi behöver ställa om på riktigt

823 00:33:47,760 --> 00:33:51,720 liksom Och det är också någonting som vi

824 00:33:49,159 --> 00:33:54,279 alla är o om vi tittar i rummet så finns

825 00:33:51,720 --> 00:33:57,159 det hur mycket textil som helst eh och

826 00:33:54,279 --> 00:33:59,559 bara att leda Diva den processen där det

827 00:33:57,159 --> 00:34:03,440 är två t helt olika kulturer

828 00:33:59,559 --> 00:34:05,360 ehm där våra ingenjörer var ganska så

829 00:34:03,440 --> 00:34:07,279 här frustrerade över Men vad är

830 00:34:05,360 --> 00:34:08,879 affärsmodellen då För att de pratar om

831 00:34:07,279 --> 00:34:11,399 kreativa processer och det f liksom en

832 00:34:08,879 --> 00:34:13,760 annan logik rent affärs just i det

833 00:34:11,399 --> 00:34:16,320 rummet i alla fall så f v ha den här

834 00:34:13,760 --> 00:34:18,240 mellanrums lar rollen som vi har att man

835 00:34:16,320 --> 00:34:19,520 vet alltså men nu behöver vi liksom Du

836 00:34:18,240 --> 00:34:21,200 behöver gå ut där vi tar in den här

837 00:34:19,520 --> 00:34:23,560 istället Alltså så här och fortsätta

838 00:34:21,200 --> 00:34:26,079 lite över tid och som det nu då Har

839 00:34:23,560 --> 00:34:27,879 resulterat i att ja det var uppe på

840 00:34:26,079 --> 00:34:30,119 Dagens Industri också Nu har vi vi

841 00:34:27,879 --> 00:34:31,280 möjligheter att liksom att plocka hem

842 00:34:30,119 --> 00:34:34,240 Industri

843 00:34:31,280 --> 00:34:36,919 Eh alltså hela textilindustrin till

844 00:34:34,240 --> 00:34:39,679 Sverige Eh det kommer ju ta tid men vi

845 00:34:36,919 --> 00:34:40,720 har påbörjat den processen vi ser över

846 00:34:39,679 --> 00:34:43,839 hur

847 00:34:40,720 --> 00:34:46,639 ehm möjligheten till eh vi har byggt en

848 00:34:43,839 --> 00:34:49,119 remak maskin till exempel med de här

849 00:34:46,639 --> 00:34:53,280 bolagen som vi kan leverera in som kan

850 00:34:49,119 --> 00:34:54,399 visual Oi Eh hur kan vi öka värdet Hur

851 00:34:53,280 --> 00:34:56,960 kan vi se på den cirkulära

852 00:34:54,399 --> 00:35:00,119 affärsmodellen och det är så otroligt

853 00:34:56,960 --> 00:35:02,040 coolt eh och sen så kanske inte det är

854 00:35:00,119 --> 00:35:04,400 en ny Industri men det är en ny

855 00:35:02,040 --> 00:35:05,720 industrigren nu i alla fall Det där är

856 00:35:04,400 --> 00:35:08,200 ju spännande för det är ju många

857 00:35:05,720 --> 00:35:09,960 branscher som präglas av att inom den

858 00:35:08,200 --> 00:35:12,000 här branschen Om jag börjar min karriär

859 00:35:09,960 --> 00:35:14,119 inom textilbranschen så hoppar jag sen

860 00:35:12,000 --> 00:35:16,280 runt på 12 olika bolag inom

861 00:35:14,119 --> 00:35:19,800 textilbranschen man får väldigt sällan

862 00:35:16,280 --> 00:35:21,079 ex Eh den här tvär befruktningen och det

863 00:35:19,800 --> 00:35:23,800 kan ju vara den tvär befruktningen som

864 00:35:21,079 --> 00:35:26,160 ja Men vi ser på vår affärsmodell på ett

865 00:35:23,800 --> 00:35:27,760 helt annorlunda sätt så eh och jag

866 00:35:26,160 --> 00:35:30,680 tänkte på det du sa tidigare kopplat

867 00:35:27,760 --> 00:35:32,079 till eh eh sjukvården i Sverige vi men

868 00:35:30,680 --> 00:35:34,200 det ju otroligt lite pengar på på

869 00:35:32,079 --> 00:35:35,760 proaktiv vård utan allting är ju när väl

870 00:35:34,200 --> 00:35:38,560 ett ett problem har hänt men så kollar

871 00:35:35,760 --> 00:35:40,000 du på brandkåren där är 90 % av budgeten

872 00:35:38,560 --> 00:35:41,880 går inte till att släcka bränder utan

873 00:35:40,000 --> 00:35:44,480 den går till att bygga brandgator i

874 00:35:41,880 --> 00:35:46,839 skogen och liksom säkra så att det inte

875 00:35:44,480 --> 00:35:49,440 ska börja brinna det här är ju två

876 00:35:46,839 --> 00:35:50,960 myndigheter som egentligen inte från

877 00:35:49,440 --> 00:35:53,040 samhällsperspektiv man tänker liksom

878 00:35:50,960 --> 00:35:56,160 polis Bran upp på de är relativt nära

879 00:35:53,040 --> 00:35:58,000 varandra men har två helt olika Approach

880 00:35:56,160 --> 00:36:00,480 på hur spenderar vi den budget vi vi har

881 00:35:58,000 --> 00:36:01,880 Mm eh Och just att få den typen av tvärr

882 00:36:00,480 --> 00:36:03,400 befruktning då kanske det är ett extrem

883 00:36:01,880 --> 00:36:05,599 exempel Men men befruktning mellan

884 00:36:03,400 --> 00:36:07,839 branscher är ju väldigt ofta där n

885 00:36:05,599 --> 00:36:09,400 kollar på riktigt häftiga innovationer

886 00:36:07,839 --> 00:36:11,680 så är det ju sällan att vi kom på

887 00:36:09,400 --> 00:36:13,240 någonting helt nytt från scratch utan

888 00:36:11,680 --> 00:36:14,680 det är att vi kombinerar två tekniker

889 00:36:13,240 --> 00:36:17,520 och paketera dem på ett sätt som gör det

890 00:36:14,680 --> 00:36:19,720 väldigt attraktivt för en konsument så m

891 00:36:17,520 --> 00:36:22,520 precis så Ja och det är det om man nu

892 00:36:19,720 --> 00:36:27,760 pratar om ha kul på jobbet Det är i de

893 00:36:22,520 --> 00:36:31,280 här mötena Mm eh därför att det är eh

894 00:36:27,760 --> 00:36:33,560 det är så otroligt häftigt och och se

895 00:36:31,280 --> 00:36:36,079 vad som händer när människor i ett rum

896 00:36:33,560 --> 00:36:37,640 med olika kompetenser olika influenser

897 00:36:36,079 --> 00:36:40,920 erfarenheter

898 00:36:37,640 --> 00:36:43,440 eh skapa någonting gemensamt och att

899 00:36:40,920 --> 00:36:45,280 leda den typen av processer Oavsett om

900 00:36:43,440 --> 00:36:47,359 vi gå in som vi var in bland träto

901 00:36:45,280 --> 00:36:51,040 apparna för att lösa våra stora komplexa

902 00:36:47,359 --> 00:36:53,920 utmaningar eller för att identifiera

903 00:36:51,040 --> 00:36:58,880 möjligheter att reducera

904 00:36:53,920 --> 00:37:01,880 eh miljöavfall genom att skapa en remak

905 00:36:58,880 --> 00:37:04,800 maskin där vi kan branda upp våra så

906 00:37:01,880 --> 00:37:07,640 plag på genom automation digitalisering

907 00:37:04,800 --> 00:37:10,200 eh till kund igen Alltså det vill säga

908 00:37:07,640 --> 00:37:12,760 ett cirkulär system en cirkulär

909 00:37:10,200 --> 00:37:14,480 affärsmodell oavsett när man bygger så

910 00:37:12,760 --> 00:37:19,480 inser jag att ja men det är ju här Vi

911 00:37:14,480 --> 00:37:20,800 har framtiden i våra eh affärer i vårat

912 00:37:19,480 --> 00:37:26,319 ledarskap

913 00:37:20,800 --> 00:37:29,640 eh i oss eh medarbetare men också som

914 00:37:26,319 --> 00:37:33,960 privatpersoner att förstå möjligheterna

915 00:37:29,640 --> 00:37:35,960 som finns genom att verka mellan sektors

916 00:37:33,960 --> 00:37:38,800 gränser

917 00:37:35,960 --> 00:37:41,119 kompetensområden identifiera gemensamma

918 00:37:38,800 --> 00:37:43,480 utmaningar alla kommer liksom få Benefit

919 00:37:41,119 --> 00:37:45,359 alla kommer vinna på det men det är

920 00:37:43,480 --> 00:37:47,760 oerhört svårt för den typen av plats och

921 00:37:45,359 --> 00:37:50,400 möjligheter är rätt begränsat idag Det

922 00:37:47,760 --> 00:37:52,480 som du var inne på att man har ju man

923 00:37:50,400 --> 00:37:54,440 arbetar i sin låda man gö fantastiska

924 00:37:52,480 --> 00:37:58,160 resultat Men ska vi skapa verklig

925 00:37:54,440 --> 00:38:01,880 förändring då behöver vi eh vid G vyerna

926 00:37:58,160 --> 00:38:03,440 Vi behöver identifiera andra eh

927 00:38:01,880 --> 00:38:04,640 möjligheter sen behöver man inte alla

928 00:38:03,440 --> 00:38:07,200 göra det men jag tror att det skulle

929 00:38:04,640 --> 00:38:08,319 vara viktigt att många gjorde det Men om

930 00:38:07,200 --> 00:38:11,000 det skul en rekommendation för jag

931 00:38:08,319 --> 00:38:13,800 sitter ju den sit sen liksom som driver

932 00:38:11,000 --> 00:38:15,960 Hai som bolag som BL ju ett teknikbolag

933 00:38:13,800 --> 00:38:17,599 som specialiserar oss på liksom en

934 00:38:15,960 --> 00:38:20,000 strategiplan för att få saker att hända

935 00:38:17,599 --> 00:38:23,280 så är det för oss

936 00:38:20,000 --> 00:38:24,960 och liksom med by proxy alla andra som

937 00:38:23,280 --> 00:38:26,359 sitter i motsvarande jag har en en

938 00:38:24,960 --> 00:38:29,520 kommersiell roll i ett kommersiellt

939 00:38:26,359 --> 00:38:31,640 bolag så är det en intressant idé att

940 00:38:29,520 --> 00:38:33,640 aktivt söka sig till olika typer utav

941 00:38:31,640 --> 00:38:36,160 såna här samverkansorgan Hur bör man

942 00:38:33,640 --> 00:38:38,440 resonera om du har en ledande position i

943 00:38:36,160 --> 00:38:40,160 liksom hur hur ska vi tänka på det här

944 00:38:38,440 --> 00:38:42,040 när vi bygger våra affärsplaner som

945 00:38:40,160 --> 00:38:44,599 bolag och hur skulle man gå till väga

946 00:38:42,040 --> 00:38:47,720 för att att liksom komma in i i rätt

947 00:38:44,599 --> 00:38:50,520 Forum som har rätt påverkan och så Mm eh

948 00:38:47,720 --> 00:38:54,160 Nej men jag tänker att svar på det Ja

949 00:38:50,520 --> 00:38:56,680 okej jätteviktigt eh lätt att man missar

950 00:38:54,160 --> 00:38:58,880 ehm det som vad jag är inne på det som

951 00:38:56,680 --> 00:39:00,880 händer runt hörnet mm Vad är på gång

952 00:38:58,880 --> 00:39:03,440 liksom vad hur Och och det kan också

953 00:39:00,880 --> 00:39:05,040 vara i andra sektorer branscher Eh Men

954 00:39:03,440 --> 00:39:08,359 hur skulle vi kunna

955 00:39:05,040 --> 00:39:11,400 eh dra nytta av det för tror man gör

956 00:39:08,359 --> 00:39:13,200 omvärldsbevakning som bolag men absolut

957 00:39:11,400 --> 00:39:15,880 ta exempel jag Jag är ansvarig för

958 00:39:13,200 --> 00:39:20,880 omvärldsbevakning på vårt bolag mm

959 00:39:15,880 --> 00:39:22,680 ehm i 95 % av tiden som jag jobbar med

960 00:39:20,880 --> 00:39:26,440 omvärldsbevakning så är

961 00:39:22,680 --> 00:39:30,040 det majoriteten går till Vad gör våra

962 00:39:26,440 --> 00:39:31,319 konkurrenter mm eh i form utav vilka

963 00:39:30,040 --> 00:39:32,960 typer utav kunder har de hur

964 00:39:31,319 --> 00:39:35,960 strukturerar de affärer Vilka features

965 00:39:32,960 --> 00:39:37,400 har de i produkten Hur paketerar om

966 00:39:35,960 --> 00:39:39,920 olika delar av produkten till

967 00:39:37,400 --> 00:39:43,760 erbjudanden och sådana bitar relativt

968 00:39:39,920 --> 00:39:45,599 stor del går till rent tekniks spanning

969 00:39:43,760 --> 00:39:47,240 alltså vad händer på AIF fronten vilka

970 00:39:45,599 --> 00:39:49,200 typer utav verktyg sk vi Kun integrera i

971 00:39:47,240 --> 00:39:52,400 vår produkt och sen en rätt stor del av

972 00:39:49,200 --> 00:39:55,119 tiden går till att bevaka nya regelverk

973 00:39:52,400 --> 00:39:57,400 n Jag tror ingen tid som jag spenderat

974 00:39:55,119 --> 00:40:01,680 kort till att undersöka exempelvis då

975 00:39:57,400 --> 00:40:04,440 olika offentliga samverkans eh organ Nej

976 00:40:01,680 --> 00:40:07,599 Och där vet inte jag om om din tid ska

977 00:40:04,440 --> 00:40:09,359 gå till det däremot så ska du vara med

978 00:40:07,599 --> 00:40:10,920 tycker jag i sammanhang när de här

979 00:40:09,359 --> 00:40:13,680 frågorna diskuterar där för att det du

980 00:40:10,920 --> 00:40:15,880 tar reda på det du har då aggregerat

981 00:40:13,680 --> 00:40:17,280 liksom en förståelse för utifrån din

982 00:40:15,880 --> 00:40:18,760 sektor din bransch och det ni kan

983 00:40:17,280 --> 00:40:20,000 åstadkomma och det ni kan vara med och

984 00:40:18,760 --> 00:40:21,200 bidra till för det är det man vill som

985 00:40:20,000 --> 00:40:22,520 Bol man vill vara med och bidra till

986 00:40:21,200 --> 00:40:25,480 någonting större sen är klart man gör

987 00:40:22,520 --> 00:40:27,440 fär på vägen eh där tänker jag att det

988 00:40:25,480 --> 00:40:31,680 snarare handlar om att identifiera de de

989 00:40:27,440 --> 00:40:33,040 här Eh alltså utmaningarna möjligheterna

990 00:40:31,680 --> 00:40:35,160 om vi säger då att man ska kliva in i

991 00:40:33,040 --> 00:40:37,079 den offentliga sektorn då tycker jag

992 00:40:35,160 --> 00:40:38,359 inte att man ska ta gå till Enskilda

993 00:40:37,079 --> 00:40:40,599 sektorer

994 00:40:38,359 --> 00:40:42,440 organisationer utan snarare hitta de här

995 00:40:40,599 --> 00:40:44,680 innovationsplattformar i miljöerna som

996 00:40:42,440 --> 00:40:47,200 är eh plattformen för det därför att de

997 00:40:44,680 --> 00:40:50,760 eh vi pratar om mellanrums ledarskapet

998 00:40:47,200 --> 00:40:53,920 mm som eh är en neutral

999 00:40:50,760 --> 00:40:55,880 plattform som inte representerar varken

1000 00:40:53,920 --> 00:40:58,520 näringslivs Tidan eller Den offentliga

1001 00:40:55,880 --> 00:41:00,319 sidan som ska leda alltså som som

1002 00:40:58,520 --> 00:41:04,119 identifierar utmaningarna på ett sätt

1003 00:41:00,319 --> 00:41:06,960 som eh attraherar dig snarare än att du

1004 00:41:04,119 --> 00:41:08,400 ska eh ta och lägga massa massa tid på

1005 00:41:06,960 --> 00:41:11,040 att hitta rätt kontakt och möjligheter

1006 00:41:08,400 --> 00:41:12,359 och vägar in V rätt forum för mig Nu

1007 00:41:11,040 --> 00:41:14,400 blir väldigt praktiskt att se om det

1008 00:41:12,359 --> 00:41:16,880 kommer med i podden så här men men ett

1009 00:41:14,400 --> 00:41:19,000 Stockholms med om nejj jättegärna på

1010 00:41:16,880 --> 00:41:21,920 nationell nivå också för den delen Men

1011 00:41:19,000 --> 00:41:24,440 vilka konkreta Forum hade varit rätt att

1012 00:41:21,920 --> 00:41:27,480 vara med i eh men jag tänker att det ska

1013 00:41:24,440 --> 00:41:29,760 snarare vara de här typerna av börja med

1014 00:41:27,480 --> 00:41:32,599 Ja men det finns Sveriges

1015 00:41:29,760 --> 00:41:34,160 innovationsriksdag vi har eh och sen om

1016 00:41:32,599 --> 00:41:35,839 man är intresserad av man säger

1017 00:41:34,160 --> 00:41:37,720 automation vi automation Summit ligger

1018 00:41:35,839 --> 00:41:39,920 på Iva här i Stockholm alltså så gå på

1019 00:41:37,720 --> 00:41:42,480 den typen av konferens Lyssna på vad

1020 00:41:39,920 --> 00:41:47,040 talarna säger prata med Folket på golvet

1021 00:41:42,480 --> 00:41:48,920 eh ta kontakt med en eh ja men eller

1022 00:41:47,040 --> 00:41:52,599 ingå i de här för att det är oftast det

1023 00:41:48,920 --> 00:41:54,839 som är att vi har branschspecifika

1024 00:41:52,599 --> 00:41:56,119 eh möjligheter till exempel inom

1025 00:41:54,839 --> 00:41:57,920 automation reading alla jobbar inom

1026 00:41:56,119 --> 00:41:59,880 automation digitaliser

1027 00:41:57,920 --> 00:42:01,680 men på olika nivåer De har jätte utbyte

1028 00:41:59,880 --> 00:42:04,040 av varandra och sen så plockar vi fram

1029 00:42:01,680 --> 00:42:05,800 de på scenen som pratar om utmaningar

1030 00:42:04,040 --> 00:42:07,720 som finns inom vård och hälsosektorn så

1031 00:42:05,800 --> 00:42:09,280 får de ganska mycket idéer i huvudet och

1032 00:42:07,720 --> 00:42:11,000 sen s Ja men vi skulle behöva veta mer

1033 00:42:09,280 --> 00:42:13,520 Ja men vi sätter en workshop kring det

1034 00:42:11,000 --> 00:42:15,760 Eh Låt oss träffas och diskutera här

1035 00:42:13,520 --> 00:42:17,040 lite djupare Eh ja men vi kan prova att

1036 00:42:15,760 --> 00:42:18,960 testa den här prototypen den här

1037 00:42:17,040 --> 00:42:20,319 affärsidén mot den här alltså det är

1038 00:42:18,960 --> 00:42:21,720 första kritiska kunden absolut det

1039 00:42:20,319 --> 00:42:23,480 funkar eller Det funkar inte skruva på

1040 00:42:21,720 --> 00:42:25,880 det här och sen så kan vi vara med och

1041 00:42:23,480 --> 00:42:27,800 bidra till nästa nationella nivå kring

1042 00:42:25,880 --> 00:42:29,440 om det ska skalas eller identifieras

1043 00:42:27,800 --> 00:42:33,400 eller för den delen nu PR att ai-

1044 00:42:29,440 --> 00:42:37,599 program vi har eh ett AI Industry

1045 00:42:33,400 --> 00:42:39,319 program där har vi våra ledare ifrån eh

1046 00:42:37,599 --> 00:42:41,480 industrin också i det fallet men en

1047 00:42:39,319 --> 00:42:43,920 bransch alltså väldigt olika branscher

1048 00:42:41,480 --> 00:42:47,240 eh som går i program ett år och

1049 00:42:43,920 --> 00:42:49,920 influeras och inspireras av våra eh ai-

1050 00:42:47,240 --> 00:42:51,720 Lare eh i de åker ner till Silicon

1051 00:42:49,920 --> 00:42:53,480 Valley 2 Jag har medarbetare på plats

1052 00:42:51,720 --> 00:42:55,880 där som har ett Jätten nätverk så att då

1053 00:42:53,480 --> 00:42:58,079 diskuterar de en vidia med andra stora

1054 00:42:55,880 --> 00:43:00,280 bolag liksom och det Det är inte så att

1055 00:42:58,079 --> 00:43:02,480 kanske affären ligger där men de får

1056 00:43:00,280 --> 00:43:04,680 extremt mycket goda idéer med sig hem

1057 00:43:02,480 --> 00:43:07,319 det bygger också på att man

1058 00:43:04,680 --> 00:43:09,079 eh har en möjlighet och en väg in till

1059 00:43:07,319 --> 00:43:10,680 den här typen av plattformar så Ja men

1060 00:43:09,079 --> 00:43:11,960 jag tycker det är intressant för att jag

1061 00:43:10,680 --> 00:43:13,480 märker ju det nu exempelvis när jag

1062 00:43:11,960 --> 00:43:14,720 startade upp den här podden och det Det

1063 00:43:13,480 --> 00:43:15,720 kom ju egentligen från mitt eget

1064 00:43:14,720 --> 00:43:17,240 intresse Jag tycker det är väldigt

1065 00:43:15,720 --> 00:43:20,760 spännande att prata med människor men

1066 00:43:17,240 --> 00:43:22,599 sen nästan alltid så blir det så här men

1067 00:43:20,760 --> 00:43:24,559 vänta nu Du jobbar med den vi skulle

1068 00:43:22,599 --> 00:43:26,559 kunna kanske putta kunder tillsammans

1069 00:43:24,559 --> 00:43:28,760 och jag tror jag håller helt med dig om

1070 00:43:26,559 --> 00:43:32,280 vad du säger väldigt mycket

1071 00:43:28,760 --> 00:43:34,000 av Jag tror tiden är lite förbi av

1072 00:43:32,280 --> 00:43:36,920 framförallt om man tänker att jag är i

1073 00:43:34,000 --> 00:43:38,960 en ledarroll att jag har ett väldigt

1074 00:43:36,920 --> 00:43:41,599 avgränsat ekosystem som egentligen är

1075 00:43:38,960 --> 00:43:43,079 min avdelning eh så Och det här gäller

1076 00:43:41,599 --> 00:43:44,599 lika mycket för att lyckas med de

1077 00:43:43,079 --> 00:43:46,319 strategiska satsningar som vi vill göra

1078 00:43:44,599 --> 00:43:47,040 som bolag Men framförallt jag skriver i

1079 00:43:46,319 --> 00:43:49,559 boken

1080 00:43:47,040 --> 00:43:52,000 också reflektera över mängden

1081 00:43:49,559 --> 00:43:53,800 förändringar som vi kommer uppleva under

1082 00:43:52,000 --> 00:43:56,800 den tiden som vi har kvar i karriären

1083 00:43:53,800 --> 00:43:58,720 Säg att jag har 30 35 år kvar att jobba

1084 00:43:56,800 --> 00:44:01,920 ja Jag ska knappt att tänka Hur ser

1085 00:43:58,720 --> 00:44:03,760 arbetsvardag ut om 35 år det är liksom

1086 00:44:01,920 --> 00:44:05,880 mycket förändringar som är på vägen och

1087 00:44:03,760 --> 00:44:07,680 att liksom inte investera du har kommit

1088 00:44:05,880 --> 00:44:10,880 tillbaka flera gånger till alltså Ta ner

1089 00:44:07,680 --> 00:44:13,720 det till sig själv att inte aktivt om

1090 00:44:10,880 --> 00:44:16,079 man är som i min Vär liksom mellan 30

1091 00:44:13,720 --> 00:44:17,680 och 40 om man inte aktivt investerar i

1092 00:44:16,079 --> 00:44:19,960 min förmåga att leda och driva

1093 00:44:17,680 --> 00:44:22,440 förändring under osäkerhet nu kommer

1094 00:44:19,960 --> 00:44:23,920 vara helt orelevant alltså mitt värde

1095 00:44:22,440 --> 00:44:25,800 som och Nu blev jag väldigt så här

1096 00:44:23,920 --> 00:44:27,559 privat näringsliv håll men mitt värde

1097 00:44:25,800 --> 00:44:29,440 som ledare kommer ju vara en tredjedel

1098 00:44:27,559 --> 00:44:30,839 av någon som är duktig på det här exakt

1099 00:44:29,440 --> 00:44:32,720 så det här är ju en super investering

1100 00:44:30,839 --> 00:44:34,200 för dig själv om inte annat plus det är

1101 00:44:32,720 --> 00:44:36,319 jättekul liksom spännande det kanske

1102 00:44:34,200 --> 00:44:38,160 inte alla som tycker men liksom Och och

1103 00:44:36,319 --> 00:44:40,240 det är precis den det är det du säger nu

1104 00:44:38,160 --> 00:44:41,520 för och hur utsätter du dig själv för

1105 00:44:40,240 --> 00:44:44,960 det då För det är också att utsätta sig

1106 00:44:41,520 --> 00:44:46,640 själv för obekvämligheter att Eh Men men

1107 00:44:44,960 --> 00:44:48,280 det är nyfikenheten för det var ju också

1108 00:44:46,640 --> 00:44:50,319 någonting som du började med att säga s

1109 00:44:48,280 --> 00:44:53,119 Men sen nyfikenheten är så viktig och

1110 00:44:50,319 --> 00:44:56,359 det tänker jag också att vara Nyfiken

1111 00:44:53,119 --> 00:44:59,559 att befinna sig i sammanhang som man

1112 00:44:56,359 --> 00:45:02,319 normalt sett att inte är och hur hittar

1113 00:44:59,559 --> 00:45:05,440 man de här då Men vi har i Sverige idag

1114 00:45:02,319 --> 00:45:07,119 ett fantastiskt innovations ekosystem

1115 00:45:05,440 --> 00:45:09,960 möjliggörande

1116 00:45:07,119 --> 00:45:11,480 strukturer som bygger alltså del den jag

1117 00:45:09,960 --> 00:45:12,200 själv representerar och finns många med

1118 00:45:11,480 --> 00:45:15,240 mig

1119 00:45:12,200 --> 00:45:17,599 Eh att verkligen befinna sig i de

1120 00:45:15,240 --> 00:45:21,520 sammanhangen där Innovation utveckling

1121 00:45:17,599 --> 00:45:24,920 driv men också utmaningar eh finns

1122 00:45:21,520 --> 00:45:27,520 representerade tror att det är en eh om

1123 00:45:24,920 --> 00:45:30,520 man tar det väldigt praktiskt Säg att

1124 00:45:27,520 --> 00:45:33,040 jag är en en säljare på ett bolag med

1125 00:45:30,520 --> 00:45:34,760 1000 anställda Det finns så mycket

1126 00:45:33,040 --> 00:45:37,040 ekosystem Inom mitt bolag så jag tror

1127 00:45:34,760 --> 00:45:38,599 att jag känner mig osäker på Var ska du

1128 00:45:37,040 --> 00:45:40,240 lägga din tid V ska jag ja Dels var ska

1129 00:45:38,599 --> 00:45:45,319 jag lägga min tid väldigt praktiskt eh

1130 00:45:40,240 --> 00:45:48,119 så eh Om jag skulle åka på någon något

1131 00:45:45,319 --> 00:45:49,480 liksom Sams knacks möte där Jag vet att

1132 00:45:48,119 --> 00:45:51,400 det sitter två tre konkurrenter så tror

1133 00:45:49,480 --> 00:45:53,319 jag att jag känner mig osäker på behöver

1134 00:45:51,400 --> 00:45:54,720 jag fråga min chef om jag får Ja men det

1135 00:45:53,319 --> 00:45:58,480 är bäst Jag jag svarar på den här

1136 00:45:54,720 --> 00:46:01,559 offerten istället m man har svårt att se

1137 00:45:58,480 --> 00:46:04,599 hur kortsiktigt gynnar Det här min

1138 00:46:01,559 --> 00:46:06,960 säljbudget exempelvis ehm så jag tror

1139 00:46:04,599 --> 00:46:08,800 nästan man måste ha en en måste leda med

1140 00:46:06,960 --> 00:46:10,800 liksom något annat värde eh så

1141 00:46:08,800 --> 00:46:12,559 nyfikenhet eller värdet av att vara

1142 00:46:10,800 --> 00:46:15,400 liksom en en relevant ledare om 10 år

1143 00:46:12,559 --> 00:46:17,319 eller på något sätt så måste det in till

1144 00:46:15,400 --> 00:46:19,160 V Vad spelar det här roll för roll för

1145 00:46:17,319 --> 00:46:22,599 mig som person Mm Och så lite

1146 00:46:19,160 --> 00:46:24,920 självupplevt också Jag upplever om du

1147 00:46:22,599 --> 00:46:27,240 inte naturligt har en en en liksom

1148 00:46:24,920 --> 00:46:29,800 förkärlek till små tak och och och

1149 00:46:27,240 --> 00:46:32,559 liksom Mingla du går själv på på liksom

1150 00:46:29,800 --> 00:46:35,119 en konferens med Jättesvårt jättesvårt

1151 00:46:32,559 --> 00:46:37,079 så eh Men däremot när det jag har gjort

1152 00:46:35,119 --> 00:46:38,520 jättemycket Ja men så här LinkedIn Reach

1153 00:46:37,079 --> 00:46:40,599 outs till intressanta personer och ta

1154 00:46:38,520 --> 00:46:42,160 luncher funkar mycket bättre för mig Jag

1155 00:46:40,599 --> 00:46:44,760 Jag hatar och Mingla men jag älskar att

1156 00:46:42,160 --> 00:46:46,400 prata Eh Men på det här sättet liksom

1157 00:46:44,760 --> 00:46:47,760 Man får ju hitta sätten som funkar för

1158 00:46:46,400 --> 00:46:49,680 sig och så blir lite så här Ja men gud

1159 00:46:47,760 --> 00:46:51,520 det här var nog det mest värdefulla jag

1160 00:46:49,680 --> 00:46:53,200 gör de här luncherna i form utav min

1161 00:46:51,520 --> 00:46:56,000 förmåga att sen vara kreativ tänka på

1162 00:46:53,200 --> 00:46:58,440 andra sätt absolut Och var lägger

1163 00:46:56,000 --> 00:47:01,839 rutiner alltså tänker så här om man inte

1164 00:46:58,440 --> 00:47:03,400 gör det Eh nu Om vi sätter om vi har tid

1165 00:47:01,839 --> 00:47:06,160 om vi har så här mycket tid om vi skulle

1166 00:47:03,400 --> 00:47:08,319 lägga eh av allt det här här Här jobbar

1167 00:47:06,160 --> 00:47:11,319 vi på här mäter vi här effek precis som

1168 00:47:08,319 --> 00:47:13,800 du börjar Vad går din tid åt till idag

1169 00:47:11,319 --> 00:47:15,160 Eh då behöver vi har bara den här tiden

1170 00:47:13,800 --> 00:47:16,480 då måste man ju flytta någonting annat

1171 00:47:15,160 --> 00:47:18,000 för ska man vara inne här och börja

1172 00:47:16,480 --> 00:47:20,640 titta på vad andra bransch sektorer

1173 00:47:18,000 --> 00:47:22,559 börja prata med människor ifrån eh sitta

1174 00:47:20,640 --> 00:47:26,119 och prata med en forskare eller prata

1175 00:47:22,559 --> 00:47:29,240 med en student eller en en person som

1176 00:47:26,119 --> 00:47:30,880 arbetar en hel anan sektor ehm inom

1177 00:47:29,240 --> 00:47:33,520 ramen för olika typer av strategiska

1178 00:47:30,880 --> 00:47:37,079 satsningar Ja men då är ju det någonting

1179 00:47:33,520 --> 00:47:38,720 som som du måste prioritera och då vill

1180 00:47:37,079 --> 00:47:40,160 man ju man vill mäta också för vi

1181 00:47:38,720 --> 00:47:42,079 människor är så särskilt om man jobbar

1182 00:47:40,160 --> 00:47:44,680 inom bolag så här h mäter vi den tiden

1183 00:47:42,079 --> 00:47:48,160 då Eh ja men då kanske jag snarare titta

1184 00:47:44,680 --> 00:47:51,040 på modellen kring så här följa kopior

1185 00:47:48,160 --> 00:47:54,640 titta på alltså utifrån en projektlogik

1186 00:47:51,040 --> 00:47:58,280 eh och en portfölj logik och sen så när

1187 00:47:54,640 --> 00:48:00,079 vi då ser över eh 20 % regeln handlar om

1188 00:47:58,280 --> 00:48:01,440 att jag ska lägga mig alltså jag ska

1189 00:48:00,079 --> 00:48:03,920 inte boka upp min tid för någonting

1190 00:48:01,440 --> 00:48:06,480 alltså 20 % av min tid den ska vara fri

1191 00:48:03,920 --> 00:48:08,359 fri för inspiration fri för möten som

1192 00:48:06,480 --> 00:48:09,200 inte har att göra med den övriga tiden

1193 00:48:08,359 --> 00:48:13,440 Mm

1194 00:48:09,200 --> 00:48:15,000 eh och den så det låter jättebra för det

1195 00:48:13,440 --> 00:48:17,480 är så vi ska tänka om man pratar

1196 00:48:15,000 --> 00:48:17,480 Innovation Och

1197 00:48:17,520 --> 00:48:20,960 innovationslån det börjar brinna när

1198 00:48:19,599 --> 00:48:23,640 mycket att göra på jobbet det är ju den

1199 00:48:20,960 --> 00:48:25,319 tiden liksom vilket gör att här om det

1200 00:48:23,640 --> 00:48:27,079 Nu ska vara extremt Alltså de som är

1201 00:48:25,319 --> 00:48:28,640 extremt som bäst i världen de är ju

1202 00:48:27,079 --> 00:48:31,240 väldigt duktiga på att bevara och

1203 00:48:28,640 --> 00:48:32,800 värdesätta den tiden exakt likväl som

1204 00:48:31,240 --> 00:48:34,280 man värdesätter den övriga men den är

1205 00:48:32,800 --> 00:48:37,520 otroligt viktig därför att det är där du

1206 00:48:34,280 --> 00:48:39,680 har influenserna till nästa nya

1207 00:48:37,520 --> 00:48:41,400 affärslogik exakt Ja Google blev ju

1208 00:48:39,680 --> 00:48:44,200 väldigt kända på på exakt det och jag

1209 00:48:41,400 --> 00:48:45,880 började faktiskt själv med en för detta

1210 00:48:44,200 --> 00:48:47,559 kollega och det här var under Corona jag

1211 00:48:45,880 --> 00:48:50,240 var jätte frustrerad över att jag

1212 00:48:47,559 --> 00:48:52,839 upplevde att det fanns ett jag fick lite

1213 00:48:50,240 --> 00:48:55,599 hävstång per timme arbetad Det var så

1214 00:48:52,839 --> 00:48:57,680 det började för mig Jag upplevde att en

1215 00:48:55,599 --> 00:49:00,520 timme ut genererar eller en timme in jag

1216 00:48:57,680 --> 00:49:02,400 ner en timme ut eh och jag försökte

1217 00:49:00,520 --> 00:49:05,400 fundera på hur skulle jag kunna skala

1218 00:49:02,400 --> 00:49:07,400 min tid bättre jag ville ta ansvar för

1219 00:49:05,400 --> 00:49:09,079 och skapa tid i min kalender så jag

1220 00:49:07,400 --> 00:49:11,400 började blocka så här strategisk tid

1221 00:49:09,079 --> 00:49:13,960 fråga innan du bokar var annan fredag så

1222 00:49:11,400 --> 00:49:16,359 var inte 20 % det var 10 % i

1223 00:49:13,960 --> 00:49:18,119 praktiken och så jag tror att man

1224 00:49:16,359 --> 00:49:19,440 behöver någon process för att hålla sig

1225 00:49:18,119 --> 00:49:20,760 accountable till de här för det är

1226 00:49:19,440 --> 00:49:22,240 precis som du är inne på att så helt

1227 00:49:20,760 --> 00:49:24,480 plötsligt har en massa operativa grejer

1228 00:49:22,240 --> 00:49:26,920 som börjar brinna så jag och min

1229 00:49:24,480 --> 00:49:28,720 Kristoffer vi ringde varandra på

1230 00:49:26,920 --> 00:49:30,000 morgonen och och prata om vad ska du

1231 00:49:28,720 --> 00:49:31,440 lägga din tid på och sen så ringde du vi

1232 00:49:30,000 --> 00:49:35,640 varandra i slutet av dagen liksom hur

1233 00:49:31,440 --> 00:49:37,319 blev det Eh så så mycket Alltså jag kan

1234 00:49:35,640 --> 00:49:39,280 verkligen bara bekräfta det du säger så

1235 00:49:37,319 --> 00:49:40,960 mycket av den innovationen som som jag

1236 00:49:39,280 --> 00:49:43,240 har drivit de här senaste åren kommer

1237 00:49:40,960 --> 00:49:44,720 från de fredagarna sen är är ju så många

1238 00:49:43,240 --> 00:49:46,200 Failures grejer som man har satt igång

1239 00:49:44,720 --> 00:49:47,720 som inte blev av någonting alls också

1240 00:49:46,200 --> 00:49:49,240 Men that's the cost of playing på något

1241 00:49:47,720 --> 00:49:51,079 vis alltså du måste vara fine med det om

1242 00:49:49,240 --> 00:49:52,240 du ska hålla på med Innovation och det

1243 00:49:51,079 --> 00:49:54,559 måste vara kul på vägen det är det jag

1244 00:49:52,240 --> 00:49:55,920 menar alltså just den här att absolut eh

1245 00:49:54,559 --> 00:49:57,640 och och det här tänker jag också är

1246 00:49:55,920 --> 00:49:59,559 ganska intressant för att det handlar

1247 00:49:57,640 --> 00:50:01,640 väldigt mycket om att lära sig själv

1248 00:49:59,559 --> 00:50:03,480 alltså lära känna sig själv Var är jag

1249 00:50:01,640 --> 00:50:05,880 som bäst och jag vet det där med så här

1250 00:50:03,480 --> 00:50:07,680 måndags Alltså måndag möten klockan åtta

1251 00:50:05,880 --> 00:50:08,680 på morgonen och sät det jag är inte bäst

1252 00:50:07,680 --> 00:50:11,720 där M

1253 00:50:08,680 --> 00:50:13,680 eh och att man också förstår alltså när

1254 00:50:11,720 --> 00:50:15,079 Är jag bäst När är jag som bäst på att

1255 00:50:13,680 --> 00:50:17,319 skriva rapporter Ja men det är liksom

1256 00:50:15,079 --> 00:50:20,040 det är på kvällen Det är när huset är

1257 00:50:17,319 --> 00:50:22,240 nedlägg tänkte jag säga Men när barnen

1258 00:50:20,040 --> 00:50:24,640 har somnat när man är så här då är jag

1259 00:50:22,240 --> 00:50:28,000 fri i tanken eh och då kan jag sätta mig

1260 00:50:24,640 --> 00:50:30,200 ner och liksom fokusera på det ehm

1261 00:50:28,000 --> 00:50:31,880 träffade en jätteintressant person för

1262 00:50:30,200 --> 00:50:33,200 ett par veckor se som sa det att ja men

1263 00:50:31,880 --> 00:50:35,000 jag jag jobbar på nätterna och det är

1264 00:50:33,200 --> 00:50:36,040 bara så det funkar för mig Han jobbar på

1265 00:50:35,000 --> 00:50:38,599 ett stort fastighetsbolag här i

1266 00:50:36,040 --> 00:50:40,960 Stockholm eh och min fru blev

1267 00:50:38,599 --> 00:50:42,559 jätteirriterande äldre här så här Hon

1268 00:50:40,960 --> 00:50:45,319 blev jätteirriterande

1269 00:50:42,559 --> 00:50:46,599 mitt i natten i sängen så nu Nu har jag

1270 00:50:45,319 --> 00:50:47,799 liksom bestämt Nu går och sen har jag

1271 00:50:46,599 --> 00:50:49,440 bara sagt det till min chef att det är

1272 00:50:47,799 --> 00:50:51,880 så jag funkar sen så kan inte jag vara

1273 00:50:49,440 --> 00:50:53,720 inne till nio mötet liksom därför att

1274 00:50:51,880 --> 00:50:55,240 jag är som mest kreativ klockan två på

1275 00:50:53,720 --> 00:50:59,040 natten M Jag tror att det finns en

1276 00:50:55,240 --> 00:51:00,280 illusion av att att eh min arbetsvardag

1277 00:50:59,040 --> 00:51:02,280 och nu tänker jag liksom på vem som

1278 00:51:00,280 --> 00:51:04,000 helst som lyssnar på det här är mer

1279 00:51:02,280 --> 00:51:06,160 bestämd av min chef än vad den i

1280 00:51:04,000 --> 00:51:07,640 realiteten är jag tror det är så att om

1281 00:51:06,160 --> 00:51:09,280 om du helt plötsligt bara inte dyker upp

1282 00:51:07,640 --> 00:51:10,839 klockan nio på mötet Ja men då blir det

1283 00:51:09,280 --> 00:51:12,440 nog ifrågasatt men om du har en väldigt

1284 00:51:10,839 --> 00:51:14,200 tydlig tanke på det Det här är mitt

1285 00:51:12,440 --> 00:51:15,880 recept för att jag ska fungera på ett

1286 00:51:14,200 --> 00:51:18,240 optimalt sätt och visa på din chef att

1287 00:51:15,880 --> 00:51:20,799 jag tar det här självledarskap för min

1288 00:51:18,240 --> 00:51:24,119 egen kreativitet och produktivitet Jag

1289 00:51:20,799 --> 00:51:26,799 tror att det finns enorm ja flexibilitet

1290 00:51:24,119 --> 00:51:27,880 att få tillbaka Vi ska se mycket

1291 00:51:26,799 --> 00:51:29,119 forskning på det och sen så ska vi också

1292 00:51:27,880 --> 00:51:30,839 vara noga med att säga att det är inte

1293 00:51:29,119 --> 00:51:32,400 alla som har den flexibilitet

1294 00:51:30,839 --> 00:51:34,599 möjligheten till utan som måste vara på

1295 00:51:32,400 --> 00:51:37,920 plats för att leda den typen av arbeten

1296 00:51:34,599 --> 00:51:40,240 men för de som kan och eh där har vi

1297 00:51:37,920 --> 00:51:41,599 alltså pandemin med digitaliseringen och

1298 00:51:40,240 --> 00:51:44,319 teams och annat

1299 00:51:41,599 --> 00:51:46,720 ehm det är ju bara där men och sen så

1300 00:51:44,319 --> 00:51:49,359 bör jag blir så här frustrerad över när

1301 00:51:46,720 --> 00:51:51,480 man då därefter börjar så här Ja men nu

1302 00:51:49,359 --> 00:51:53,880 måste vi vara på plats Och där var jag

1303 00:51:51,480 --> 00:51:55,720 inne på så Ja för att eh Om man inte är

1304 00:51:53,880 --> 00:51:57,280 på plats och med vem är arbetsg så tre

1305 00:51:55,720 --> 00:51:59,000 dagar på plats annars så ligger

1306 00:51:57,280 --> 00:52:02,040 arbetsgivaransvaret någon annan Alltså

1307 00:51:59,000 --> 00:52:04,760 ni V så här så Ja m och sen kän så

1308 00:52:02,040 --> 00:52:07,400 frustrerad i det för där är man som mest

1309 00:52:04,760 --> 00:52:10,319 om vi pratar effektivitet utifrån alltså

1310 00:52:07,400 --> 00:52:12,920 livet alltså om jag ska vara mitt bästa

1311 00:52:10,319 --> 00:52:16,880 jag på jobbet så är ju det när jag är

1312 00:52:12,920 --> 00:52:18,680 mitt bästa jag i som helhet i livet M eh

1313 00:52:16,880 --> 00:52:21,079 och då kanske det som jag var inne på

1314 00:52:18,680 --> 00:52:23,880 men de där rapporten Eh den behöver jag

1315 00:52:21,079 --> 00:52:27,440 skriva när när det har liksom när

1316 00:52:23,880 --> 00:52:29,480 vardagen är lugn eh Jag är som mest

1317 00:52:27,440 --> 00:52:31,160 kreativ alltså jag mina när jag ringer

1318 00:52:29,480 --> 00:52:33,160 upp med biträdande och när vi bollar

1319 00:52:31,160 --> 00:52:34,920 idéer och när vi liksom jobbar i i de

1320 00:52:33,160 --> 00:52:36,240 här i ihub och det V Det är bara

1321 00:52:34,920 --> 00:52:37,960 innovativa människor alla jobbar med

1322 00:52:36,240 --> 00:52:40,920 Innovation alla är så här super kreativa

1323 00:52:37,960 --> 00:52:42,880 Eh Men där de har jag helst inte mött

1324 00:52:40,920 --> 00:52:44,839 mig på måndag För det är skitdålig

1325 00:52:42,880 --> 00:52:46,440 alltså då är jag inte alls kreativ

1326 00:52:44,839 --> 00:52:48,920 liksom utan Där är jag mer strukturerad

1327 00:52:46,440 --> 00:52:50,040 väckar så här M Det är uppenbart att jag

1328 00:52:48,920 --> 00:52:51,640 håller med om att vissa roller har

1329 00:52:50,040 --> 00:52:53,359 bättre förutsättningar att vara flexibla

1330 00:52:51,640 --> 00:52:54,839 än andra roller men även roller som man

1331 00:52:53,359 --> 00:52:56,680 traditionellt sett tänker Jag skapar

1332 00:52:54,839 --> 00:52:59,559 bara värde

1333 00:52:56,680 --> 00:53:01,160 eh liksom i den här specifika kontexten

1334 00:52:59,559 --> 00:53:03,760 så jag kan inte ta mig rätten att ta mig

1335 00:53:01,160 --> 00:53:05,760 ur den kontexten för då skapa Inet värde

1336 00:53:03,760 --> 00:53:07,200 tar ett exempel Jag jobbade med en en av

1337 00:53:05,760 --> 00:53:10,599 de större

1338 00:53:07,200 --> 00:53:12,680 eh bankerna och de har en avdelning som

1339 00:53:10,599 --> 00:53:13,920 är telefonsupport och där är ganska

1340 00:53:12,680 --> 00:53:15,799 tydligt så här att jag måste vara på

1341 00:53:13,920 --> 00:53:18,640 jobbet för jag måste svara i telefonen

1342 00:53:15,799 --> 00:53:21,280 eh när jag är på jobbet så det de mäter

1343 00:53:18,640 --> 00:53:23,960 är Ja men väldigt konkret Hur många

1344 00:53:21,280 --> 00:53:26,280 samtal hanterar du på en dag så så

1345 00:53:23,960 --> 00:53:27,640 exempelvis då För de att börja driva för

1346 00:53:26,280 --> 00:53:29,240 vi gör ju exakt samma sak som du har

1347 00:53:27,640 --> 00:53:32,280 pratat om när det gäller vår metod att

1348 00:53:29,240 --> 00:53:34,119 vi vi vill vika vi pratar om ungefär 10

1349 00:53:32,280 --> 00:53:36,400 % av din tid vill vi vika till

1350 00:53:34,119 --> 00:53:38,000 aktiviteter som har en betal Horisont

1351 00:53:36,400 --> 00:53:40,400 som är längre än ett halvår egentligen

1352 00:53:38,000 --> 00:53:42,599 eh för det är den innovationen som du

1353 00:53:40,400 --> 00:53:44,480 behöver göra för för strategin så vi

1354 00:53:42,599 --> 00:53:45,839 inte riktigt fullt så ambitiösa som 20 %

1355 00:53:44,480 --> 00:53:47,480 Men det behöver vi göra och i det här

1356 00:53:45,839 --> 00:53:49,160 teamet jag var med och träffade dem så

1357 00:53:47,480 --> 00:53:51,760 pushade de tillbaka väldigt mycket i att

1358 00:53:49,160 --> 00:53:52,960 Ne men vi har inga 10 % att lägga från

1359 00:53:51,760 --> 00:53:55,240 den här avdelningen för vi behöver

1360 00:53:52,960 --> 00:53:57,480 bemanna telefonen där menar jag att men

1361 00:53:55,240 --> 00:54:00,720 det är också ett feltänk eh för att Ja

1362 00:53:57,480 --> 00:54:02,000 men så här att besvara telefonen Det är

1363 00:54:00,720 --> 00:54:03,240 ju motsvarande som jag pratade tidigare

1364 00:54:02,000 --> 00:54:06,000 om så här ett till ett förhållande

1365 00:54:03,240 --> 00:54:07,480 mellan input och output i realiteten om

1366 00:54:06,000 --> 00:54:09,960 du tänker på det på ett helt annat sätt

1367 00:54:07,480 --> 00:54:13,319 så om vi istället Kan investera 10 % av

1368 00:54:09,960 --> 00:54:15,640 tiden i att göra en markant bättre

1369 00:54:13,319 --> 00:54:19,200 självhjälps manual på vår hemsida så

1370 00:54:15,640 --> 00:54:21,119 kommer du få 30 % färre samtal in här Så

1371 00:54:19,200 --> 00:54:22,280 allting handlar ju om att liksom ja men

1372 00:54:21,119 --> 00:54:24,720 jag tror att det finns så mycket mer

1373 00:54:22,280 --> 00:54:27,000 flexibilitet att få om du bara tänker

1374 00:54:24,720 --> 00:54:28,520 lite bredare exakt alla de här rollerna

1375 00:54:27,000 --> 00:54:29,559 som Nej jag har inte den flexibiliteten

1376 00:54:28,520 --> 00:54:31,319 eller jag tror inte att min chef

1377 00:54:29,559 --> 00:54:32,599 tillåter mig Jag tror inte att det är så

1378 00:54:31,319 --> 00:54:34,760 utan det är att du behöver komma med en

1379 00:54:32,599 --> 00:54:36,000 färdig tanke om det är inte att jag bara

1380 00:54:34,760 --> 00:54:37,400 vill jobba hemma för jag vill jobba

1381 00:54:36,000 --> 00:54:40,200 hemma utan jag har en tanke om hur det

1382 00:54:37,400 --> 00:54:42,599 här ginnar dig som som min chef exakt

1383 00:54:40,200 --> 00:54:44,040 och det är precis den där alltså som du

1384 00:54:42,599 --> 00:54:45,720 beskrev nu Alltså den här utmaningen man

1385 00:54:44,040 --> 00:54:47,559 fastnar i liksom Ja men det är så här

1386 00:54:45,720 --> 00:54:49,440 men varför då och så ställer jag så här

1387 00:54:47,559 --> 00:54:51,079 tusen varför men varför då då Men kan vi

1388 00:54:49,440 --> 00:54:52,040 göra så här varför Alltså varför gör vi

1389 00:54:51,079 --> 00:54:55,880 det

1390 00:54:52,040 --> 00:54:58,319 Eh där för i de här vi var inne på det

1391 00:54:55,880 --> 00:55:00,640 så här waste Här finns det så otroligt

1392 00:54:58,319 --> 00:55:03,200 mycket waste både att vi tror att det

1393 00:55:00,640 --> 00:55:05,720 ska vara på ett sätt för att man är man

1394 00:55:03,200 --> 00:55:07,640 tänker inte ens tanken på att det skulle

1395 00:55:05,720 --> 00:55:09,599 kunna vara på ett annorlunda vis men

1396 00:55:07,640 --> 00:55:11,640 börjar man någon eller nå så här

1397 00:55:09,599 --> 00:55:13,559 ifrågasätta men varför gör vi så Varför

1398 00:55:11,640 --> 00:55:15,480 kan vi inte bygga in det här då inser

1399 00:55:13,559 --> 00:55:17,440 man ju att ja men bara som när när

1400 00:55:15,480 --> 00:55:19,400 digitaliseringens alltså genombrott

1401 00:55:17,440 --> 00:55:21,280 skulle jag säga till enskilda

1402 00:55:19,400 --> 00:55:23,200 medarbetare var ju under pandemin bara

1403 00:55:21,280 --> 00:55:24,839 men hej vi kunde göra så Och vi satt

1404 00:55:23,200 --> 00:55:27,520 precis då i ett jättestort projekt med

1405 00:55:24,839 --> 00:55:30,039 USA och vi hade så här för i vår värld

1406 00:55:27,520 --> 00:55:34,079 var det så här Ja men man åker över

1407 00:55:30,039 --> 00:55:38,160 träffas Eh ja men bara den apropå alltså

1408 00:55:34,079 --> 00:55:40,400 miljöperspektivet och eh tiden jätt läg

1409 00:55:38,160 --> 00:55:41,440 när du kommer hem Du hel krasch Eh ja

1410 00:55:40,400 --> 00:55:43,960 men det var så vi hade satt upp

1411 00:55:41,440 --> 00:55:45,359 projektet inser att Ja men det här går

1412 00:55:43,960 --> 00:55:47,319 ju ganska bra alltså vi har aldrig haft

1413 00:55:45,359 --> 00:55:48,880 så bra resultat snabba möten visligen

1414 00:55:47,319 --> 00:55:51,359 att det är liksom tidsskillnader och på

1415 00:55:48,880 --> 00:55:53,039 kvällen men lite skönare för vissa att

1416 00:55:51,359 --> 00:55:55,039 inte liksom sitta på ett plan och vara

1417 00:55:53,039 --> 00:55:57,520 borta en hel vecka kan ta några möten

1418 00:55:55,039 --> 00:56:00,599 kvällstid lös så rätt häftiga grejer

1419 00:55:57,520 --> 00:56:03,720 gemensamt verkligen eh och det är bara

1420 00:56:00,599 --> 00:56:06,520 ett exempel det finns tusen såna eh och

1421 00:56:03,720 --> 00:56:09,039 då om vi lägger in den och sen så så här

1422 00:56:06,520 --> 00:56:11,599 och då istället vara ganska så här

1423 00:56:09,039 --> 00:56:14,000 effektiv i vår operativa vardag men

1424 00:56:11,599 --> 00:56:17,400 istället för alltså om vi tar liksom

1425 00:56:14,000 --> 00:56:19,760 hand om den tiden som vi har kapat ifrån

1426 00:56:17,400 --> 00:56:22,599 det och möjliggör då att lägga den

1427 00:56:19,760 --> 00:56:24,319 istället på sammanhang som ger

1428 00:56:22,599 --> 00:56:27,039 inspiration och motivation som kanske

1429 00:56:24,319 --> 00:56:30,680 egentligen är ganska långt ifrån Eh det

1430 00:56:27,039 --> 00:56:33,400 jag praktiskt ska göra för att få så här

1431 00:56:30,680 --> 00:56:35,280 inspireras av olika

1432 00:56:33,400 --> 00:56:37,680 ehm

1433 00:56:35,280 --> 00:56:41,240 framtidsscenarier människor ifrån som

1434 00:56:37,680 --> 00:56:43,160 tänker annorlunda andra branscher som

1435 00:56:41,240 --> 00:56:44,559 sen på sikt då kan möjliggöra andra

1436 00:56:43,160 --> 00:56:46,680 typer av affärer eller möjligheter

1437 00:56:44,559 --> 00:56:48,599 Varför inte liksom Mm Nej verkligen och

1438 00:56:46,680 --> 00:56:52,319 det behöver ju inte vara egentligen att

1439 00:56:48,599 --> 00:56:53,960 att värdet av det uppstår bara om jag

1440 00:56:52,319 --> 00:56:56,240 får en ny

1441 00:56:53,960 --> 00:56:58,880 affärsgrund samarbete ut Det kan ju var

1442 00:56:56,240 --> 00:57:00,200 var att du lyssnar på eh de Tarp betalt

1443 00:56:58,880 --> 00:57:01,799 rent praktiskt på det här sättet och det

1444 00:57:00,200 --> 00:57:03,280 går att applicera min bransch också så

1445 00:57:01,799 --> 00:57:05,559 behöver inte ens vara en samverkan som

1446 00:57:03,280 --> 00:57:07,760 genererar värdet sen inte utan med en

1447 00:57:05,559 --> 00:57:09,319 inspiration som man tar hem och sen och

1448 00:57:07,760 --> 00:57:10,520 som också så här Det är inte alltid

1449 00:57:09,319 --> 00:57:11,920 eftersom jag träffar ju jättemycket

1450 00:57:10,520 --> 00:57:13,880 människor i mitt jobb naturligtvis och

1451 00:57:11,920 --> 00:57:15,440 det man hör massor med stannande saker

1452 00:57:13,880 --> 00:57:17,599 Det är inte alltid att man liksom går in

1453 00:57:15,440 --> 00:57:19,079 alltså så här att man plockar hem det

1454 00:57:17,599 --> 00:57:20,960 direkt utan det är så här vänta Jag

1455 00:57:19,079 --> 00:57:22,680 träffade någon där som gjorde det här

1456 00:57:20,960 --> 00:57:25,039 och de här två borde prata med varan för

1457 00:57:22,680 --> 00:57:26,440 den sa det och då här alltså man så här

1458 00:57:25,039 --> 00:57:28,039 Johan Jag tycker du ska prata med den

1459 00:57:26,440 --> 00:57:30,920 här personen alltså så för det är ju

1460 00:57:28,039 --> 00:57:32,839 väldigt så här eh Om vi pratar världen

1461 00:57:30,920 --> 00:57:36,680 Så är det ju också mycket i så här

1462 00:57:32,839 --> 00:57:39,640 värden nätverket av kontakter Mm vad

1463 00:57:36,680 --> 00:57:41,920 präglar de allra mest effektiva såna här

1464 00:57:39,640 --> 00:57:43,559 mellanrums larna som du har träffat Vad

1465 00:57:41,920 --> 00:57:46,520 är de för personer Vad har de för

1466 00:57:43,559 --> 00:57:49,200 egenskaper förstå komplexitet Ja

1467 00:57:46,520 --> 00:57:51,680 ehm kunna hantera olika typer av

1468 00:57:49,200 --> 00:57:53,400 människor som vi sa och vara ha en

1469 00:57:51,680 --> 00:57:54,799 förmåga att Connecta dots Vänta nu ska

1470 00:57:53,400 --> 00:57:57,280 se det här händer där Alltså så här

1471 00:57:54,799 --> 00:58:00,039 kunna se saker ifrån ett

1472 00:57:57,280 --> 00:58:03,200 helikopterperspektiv och sen också

1473 00:58:00,039 --> 00:58:04,480 eh där med sen kunna liksom ha förmågan

1474 00:58:03,200 --> 00:58:05,960 att kunna koppla ihop det Ja men du

1475 00:58:04,480 --> 00:58:08,039 borde prata med den Du skulle göra det

1476 00:58:05,960 --> 00:58:11,559 här ni skulle göra nytta tillsammans Låt

1477 00:58:08,039 --> 00:58:13,480 oss se Alltså där att ha en förståelse

1478 00:58:11,559 --> 00:58:17,039 för människors olikheter

1479 00:58:13,480 --> 00:58:19,640 eh genuint intresserad av det och sen

1480 00:58:17,039 --> 00:58:23,640 kunna skala det på en nivå där man som

1481 00:58:19,640 --> 00:58:25,119 lyfter upp det 10år till för sett system

1482 00:58:23,640 --> 00:58:28,079 men jag tycker AI Nu är ganska kul

1483 00:58:25,119 --> 00:58:31,319 Utifrån ett så här

1484 00:58:28,079 --> 00:58:33,440 det är ju nästan uteslutande de som som

1485 00:58:31,319 --> 00:58:37,960 personlighetstyp är väldigt nyfikna och

1486 00:58:33,440 --> 00:58:40,559 nästan lite pionjärer som aktivt har

1487 00:58:37,960 --> 00:58:42,160 gått in i liksom learning mode nu för

1488 00:58:40,559 --> 00:58:43,559 det är egentligen alla säger att man är

1489 00:58:42,160 --> 00:58:44,960 expert redan på AI men det är ju ingen

1490 00:58:43,559 --> 00:58:47,960 som är det utan det är och det händer ju

1491 00:58:44,960 --> 00:58:47,960 så mycket på teknikfrågor

1492 00:58:52,880 --> 00:58:57,039 präglas ju av väldigt intressanta

1493 00:58:55,000 --> 00:58:58,599 människor som är väldigt ny fikna så att

1494 00:58:57,039 --> 00:59:00,520 det är liksom ett intressant nätverk

1495 00:58:58,599 --> 00:59:02,039 helt vid sidan av att just nu är det en

1496 00:59:00,520 --> 00:59:03,599 AIF fråga det kommer ju vara någon annan

1497 00:59:02,039 --> 00:59:05,599 fråga om om 10 år liksom det kommer

1498 00:59:03,599 --> 00:59:10,000 absolut vara Och sen så kopplar det till

1499 00:59:05,599 --> 00:59:12,480 säkerhet liksom eh Oi och säkerhet eh

1500 00:59:10,000 --> 00:59:14,680 och hela den sber security eh

1501 00:59:12,480 --> 00:59:18,680 diskussionen som är kopplad till AI där

1502 00:59:14,680 --> 00:59:18,680 man eh vi i Sverige är superräddning

1503 00:59:26,240 --> 00:59:29,240 när de tycker att vi alltså vårt

1504 00:59:27,680 --> 00:59:31,200 mänskliga engelskan eller mänskliga

1505 00:59:29,240 --> 00:59:34,240 språket är för långsamt och tråkigt så

1506 00:59:31,200 --> 00:59:36,240 bör de här a börj liksom hitta egna

1507 00:59:34,240 --> 00:59:39,640 språk mellan varandra För det är mer

1508 00:59:36,240 --> 00:59:41,359 effektivt som inte vi förstår alltså vad

1509 00:59:39,640 --> 00:59:43,079 han alltså så här så det finns alltså

1510 00:59:41,359 --> 00:59:45,880 hela det området är superhäftigt

1511 00:59:43,079 --> 00:59:46,920 jätteintressant Eh jag vet inte hur

1512 00:59:45,880 --> 00:59:48,920 mycket du använder som du säger du

1513 00:59:46,920 --> 00:59:51,960 använder ju det i din Varda hela tiden

1514 00:59:48,920 --> 00:59:56,200 eh som ett liksom hjälpmedel som en

1515 00:59:51,960 --> 00:59:59,839 assistent Eh Men att vi det är där

1516 00:59:56,200 --> 01:00:02,799 affärerna mycket ligger framåt men också

1517 00:59:59,839 --> 01:00:05,720 en del osäkerheter men verkligen jag

1518 01:00:02,799 --> 01:00:06,839 tänker kan försöka göra lite konkret för

1519 01:00:05,720 --> 01:00:09,480 jag tror det kan vara intressant för

1520 01:00:06,839 --> 01:00:13,400 publiken också eh så hela den här podden

1521 01:00:09,480 --> 01:00:15,559 exempelvis det är ju bara jag eh så eh

1522 01:00:13,400 --> 01:00:17,000 och att skapa en podd Det finns ett

1523 01:00:15,559 --> 01:00:19,160 antal processer som är väldigt

1524 01:00:17,000 --> 01:00:20,400 tidskrävande eh så att det som jag ser

1525 01:00:19,160 --> 01:00:21,760 på det här och nu Det här kommer ju

1526 01:00:20,400 --> 01:00:23,200 ändras över tiden men liksom där

1527 01:00:21,760 --> 01:00:25,400 tekniken är här och nu och hur får jag

1528 01:00:23,200 --> 01:00:27,559 mest värda av den i kontexten av mig

1529 01:00:25,400 --> 01:00:28,799 själv egen produktivitet sen blir svaret

1530 01:00:27,559 --> 01:00:31,440 helt annorlunda när det kommer till

1531 01:00:28,799 --> 01:00:33,640 produkter som jag bygger liksom Men

1532 01:00:31,440 --> 01:00:36,119 försöka jag se vilka är de stora

1533 01:00:33,640 --> 01:00:39,000 tidskrävande processerna i mitt

1534 01:00:36,119 --> 01:00:40,640 arbetsliv och podcasten är en sen så en

1535 01:00:39,000 --> 01:00:43,319 annan är liksom ledningsprocesser på

1536 01:00:40,640 --> 01:00:46,599 olika sätt ledningsmöten beslutsmöten

1537 01:00:43,319 --> 01:00:48,440 besluts liksom processer så sen så har

1538 01:00:46,599 --> 01:00:50,559 vi väldigt mycket som är så här product

1539 01:00:48,440 --> 01:00:51,880 Discovery Innovation cykler liksom så

1540 01:00:50,559 --> 01:00:54,160 men det är mina tre stora processer

1541 01:00:51,880 --> 01:00:57,680 egentligen eh inom podd processen så

1542 01:00:54,160 --> 01:00:59,799 försöker splitta upp den till v Vilka är

1543 01:00:57,680 --> 01:01:01,440 momenten i den processen Så det första

1544 01:00:59,799 --> 01:01:05,280 momentet är Jag behöver hitta

1545 01:01:01,440 --> 01:01:07,640 intressanta personer så det är en agent

1546 01:01:05,280 --> 01:01:09,520 som är tränad på det liksom en custom

1547 01:01:07,640 --> 01:01:13,520 gpt som är tränad

1548 01:01:09,520 --> 01:01:15,760 på vilken typ utav gäster har andra

1549 01:01:13,520 --> 01:01:17,280 poddar som jag tycker är intressanta eh

1550 01:01:15,760 --> 01:01:18,839 och då finns det internationella poddar

1551 01:01:17,280 --> 01:01:20,640 som som jag tycker är de mest

1552 01:01:18,839 --> 01:01:22,280 intressanta som jag vill emulera så hög

1553 01:01:20,640 --> 01:01:23,839 utsträckning som möjligt Och sen så är

1554 01:01:22,280 --> 01:01:25,240 den tränad på hur vill jag ha output och

1555 01:01:23,839 --> 01:01:26,680 då vill jag ha ett namn Vad är nuvarande

1556 01:01:25,240 --> 01:01:29,079 tittel Vad är den den personen känd för

1557 01:01:26,680 --> 01:01:31,640 och Ungefär hur publikt känd är den här

1558 01:01:29,079 --> 01:01:33,079 personen dels hoppar jag över i ett rip

1559 01:01:31,640 --> 01:01:35,480 fy flöde och det så jag linked in

1560 01:01:33,079 --> 01:01:37,880 automation eh så då blir det en lista på

1561 01:01:35,480 --> 01:01:39,839 kanske 100 namn så som tar två tre

1562 01:01:37,880 --> 01:01:41,480 timmar o och generera när det också vill

1563 01:01:39,839 --> 01:01:42,839 gå igenom för jag vill kolla liksom V

1564 01:01:41,480 --> 01:01:45,200 Vad är det för kvalisort

1565 01:01:42,839 --> 01:01:46,680 den listan hade ju tagit två veckor för

1566 01:01:45,200 --> 01:01:48,839 mig och jag hade inte ens hittat den ett

1567 01:01:46,680 --> 01:01:50,319 Jag hade aldrig hittat dig exempelvis eh

1568 01:01:48,839 --> 01:01:52,359 eller det kanske hade gjort men det är

1569 01:01:50,319 --> 01:01:53,760 sannolikheten inte lika stor så blev ett

1570 01:01:52,359 --> 01:01:55,480 automatiserat LinkedIn flöde med Reach

1571 01:01:53,760 --> 01:01:58,319 Out är jag intresserad av dig Vill Vill

1572 01:01:55,480 --> 01:02:00,799 du vara med i podden om du tackar jag

1573 01:01:58,319 --> 01:02:02,400 vilket du gjorde eh så har jag en annan

1574 01:02:00,799 --> 01:02:05,559 agent som gör egentligen research som

1575 01:02:02,400 --> 01:02:08,119 går igenom eh liksom Vem är du Vad är

1576 01:02:05,559 --> 01:02:09,599 ditt liksom din din profession Har du

1577 01:02:08,119 --> 01:02:11,640 skrivit några böcker har du varit med i

1578 01:02:09,599 --> 01:02:14,240 några andra poddar Vad brukar du prata

1579 01:02:11,640 --> 01:02:16,039 om Och sen är den tränad då På min bok

1580 01:02:14,240 --> 01:02:17,799 och ge förslag på vad hade varit

1581 01:02:16,039 --> 01:02:20,079 intressanta teman att prata om

1582 01:02:17,799 --> 01:02:23,200 tillsammans utifrån dig utifrån mig

1583 01:02:20,079 --> 01:02:25,880 tillsammans sen inför ett ett möte så

1584 01:02:23,200 --> 01:02:27,200 har jag en som skriver custom frågor mm

1585 01:02:25,880 --> 01:02:28,559 eh så i ditt fall så var ju du väldigt

1586 01:02:27,200 --> 01:02:29,799 Schysst och hjälpte till och gav ett

1587 01:02:28,559 --> 01:02:31,880 antal förslag på det här tror jag att vi

1588 01:02:29,799 --> 01:02:34,880 skulle kunna jobba med så men de allra

1589 01:02:31,880 --> 01:02:37,119 flesta G inte precis eh de allra flesta

1590 01:02:34,880 --> 01:02:41,079 gör ju inte det och då är det utifrån

1591 01:02:37,119 --> 01:02:41,079 den här agent nummer två hela

1592 01:02:52,799 --> 01:02:57,400 gästprogram skrivna frågor så allt det

1593 01:02:55,400 --> 01:03:00,279 här gör förberedelserna för en enskild

1594 01:02:57,400 --> 01:03:02,200 podd Vi Vi pratar liksom en timme

1595 01:03:00,279 --> 01:03:04,440 någonting som hade tagit arbetsdagar

1596 01:03:02,200 --> 01:03:06,119 annars eh och inte bara dag Jag tänker

1597 01:03:04,440 --> 01:03:07,920 resurs Alltså kompetenserna för det är

1598 01:03:06,119 --> 01:03:09,920 ganska olika kompetenser du tänker att

1599 01:03:07,920 --> 01:03:11,240 det här skulle vara ett team ex Ja och

1600 01:03:09,920 --> 01:03:13,200 det är precis vad jag tänker på det runt

1601 01:03:11,240 --> 01:03:14,760 mig finns ett team av experter och det

1602 01:03:13,200 --> 01:03:16,039 är ju det som är alltså när vi pratar om

1603 01:03:14,760 --> 01:03:17,920 så här Jag jobbar inom automation det

1604 01:03:16,039 --> 01:03:20,799 första frågan är så här det är så här Ja

1605 01:03:17,920 --> 01:03:23,039 men ska automation ta våra jobb Ja exakt

1606 01:03:20,799 --> 01:03:24,760 och där pratar jag med mina jag sen två

1607 01:03:23,039 --> 01:03:27,359 år har haft en sån devis och jag är

1608 01:03:24,760 --> 01:03:29,480 absolut inte originator of this Men men

1609 01:03:27,359 --> 01:03:31,000 AI kommer inte ta ditt jobb men personer

1610 01:03:29,480 --> 01:03:32,760 som fattar hur du använder AI kommer ta

1611 01:03:31,000 --> 01:03:35,000 ditt jobb och framförallt så kommer AI

1612 01:03:32,760 --> 01:03:36,319 kan inte ta dina arbets upis och du har

1613 01:03:35,000 --> 01:03:38,119 möjligheten att göra någonting annat då

1614 01:03:36,319 --> 01:03:39,240 i så fall exakt exakt Eh Men då är det

1615 01:03:38,119 --> 01:03:40,640 Så frågan till dig för det du beskriver

1616 01:03:39,240 --> 01:03:42,400 Nu är helt fantastiskt Alltså det är som

1617 01:03:40,640 --> 01:03:43,839 musik i mina öron bara Yes Här har vi

1618 01:03:42,400 --> 01:03:45,319 någon som verkligen har förstått och så

1619 01:03:43,839 --> 01:03:46,240 här men vad kommer det ifrån Så här är

1620 01:03:45,319 --> 01:03:48,960 det

1621 01:03:46,240 --> 01:03:52,680 helt för det Du behöver ju lägga tid

1622 01:03:48,960 --> 01:03:55,359 till att lära dig M att bygga det här Mm

1623 01:03:52,680 --> 01:03:57,279 ehm kan du inte berätta om det Hur var

1624 01:03:55,359 --> 01:03:58,000 din så här Hur blev du intresserad av

1625 01:03:57,279 --> 01:03:59,480 det för jag tycker det är ganska

1626 01:03:58,000 --> 01:04:01,640 intressant i det som vi har pratat om

1627 01:03:59,480 --> 01:04:03,240 egentligen under hela vårt samtal så där

1628 01:04:01,640 --> 01:04:05,240 Vad är det som driver oss människor att

1629 01:04:03,240 --> 01:04:07,559 vilja skapa förändringar och våga testa

1630 01:04:05,240 --> 01:04:10,760 prov en grej som jag ganska tidigt

1631 01:04:07,559 --> 01:04:13,400 upptäckte för jag började bli mer aktiv

1632 01:04:10,760 --> 01:04:16,960 runt AI eh runt mina egna

1633 01:04:13,400 --> 01:04:20,400 arbetsprocesser för han kan det

1634 01:04:16,960 --> 01:04:22,880 vara ett och ett halvt år se kanske

1635 01:04:20,400 --> 01:04:26,599 börjar bli väldigt mycket mer aktiv ehm

1636 01:04:22,880 --> 01:04:29,640 och så insar jag att ens bete i vanliga

1637 01:04:26,599 --> 01:04:30,400 fall när du är i liksom Google eran är

1638 01:04:29,640 --> 01:04:32,960 att

1639 01:04:30,400 --> 01:04:34,839 du söker på någonting som där du inte

1640 01:04:32,960 --> 01:04:36,880 riktigt Ben koll på vad jag är ute efter

1641 01:04:34,839 --> 01:04:38,920 här egentligen och sen söker du och sen

1642 01:04:36,880 --> 01:04:42,079 så får du ett antal olika liksom

1643 01:04:38,920 --> 01:04:43,960 inspirations länkar till dig beteendet

1644 01:04:42,079 --> 01:04:45,240 runt AI är precis tvärtom och det passar

1645 01:04:43,960 --> 01:04:47,359 min hjärna mycket bättre För jag måste

1646 01:04:45,240 --> 01:04:48,960 spendera mycket mycket mer tid innan jag

1647 01:04:47,359 --> 01:04:50,440 sätter igång en arbetsuppgift och förstå

1648 01:04:48,960 --> 01:04:53,359 vad är det egentligen vill åstadkomma

1649 01:04:50,440 --> 01:04:56,240 här och det upplever jag genererar Eller

1650 01:04:53,359 --> 01:04:58,559 det tvingar mig att tänka mycket mer eh

1651 01:04:56,240 --> 01:05:01,119 på vad vill jag faktiskt åstadkomma för

1652 01:04:58,559 --> 01:05:02,760 någonting så mina första prompts runt AI

1653 01:05:01,119 --> 01:05:06,599 lärde jag mig ganska snabbt i att att

1654 01:05:02,760 --> 01:05:08,200 jag behöver det blir lätt en A4 i liksom

1655 01:05:06,599 --> 01:05:10,720 att jag faktiskt sitter och tänker Vad

1656 01:05:08,200 --> 01:05:13,039 vill jag göra men den här A4 vill jag ju

1657 01:05:10,720 --> 01:05:15,880 sen jag gör den en gång Sen kan jag

1658 01:05:13,039 --> 01:05:18,000 återanvända den A4 100 gånger framöver

1659 01:05:15,880 --> 01:05:20,160 Eh Men jag behöver bli mycket mer

1660 01:05:18,000 --> 01:05:22,039 klarsyn i Vad vill jag åstadkomma och

1661 01:05:20,160 --> 01:05:23,960 sen Jag märker en en en grej som

1662 01:05:22,039 --> 01:05:25,960 frustrerar mig runt hur andra använder

1663 01:05:23,960 --> 01:05:27,480 AI för det är typ att de renskriver och

1664 01:05:25,960 --> 01:05:29,200 såna bitar och a skriver ju så snygg

1665 01:05:27,480 --> 01:05:32,440 text Så det är

1666 01:05:29,200 --> 01:05:35,039 ganska Det är lätt att bli förvirrad av

1667 01:05:32,440 --> 01:05:37,000 att det här ser så snyggt ut så att jag

1668 01:05:35,039 --> 01:05:38,920 märker inte att det säger ingenting Det

1669 01:05:37,000 --> 01:05:40,480 är bar massa snygga ord staplade på

1670 01:05:38,920 --> 01:05:42,240 varandra som inte säger någonting och

1671 01:05:40,480 --> 01:05:43,880 det var det jag märkte att så här för

1672 01:05:42,240 --> 01:05:45,920 att det ska bli riktigt bra så så jag

1673 01:05:43,880 --> 01:05:48,279 måste vara den tänkande agenten här sen

1674 01:05:45,920 --> 01:05:50,520 kan jag automatisera allt runt det i

1675 01:05:48,279 --> 01:05:52,279 väldigt hög uträkning så jag Jag märkte

1676 01:05:50,520 --> 01:05:55,079 för länge se att det här är någonting

1677 01:05:52,279 --> 01:05:56,680 som stödjer min kreativa process Mm Och

1678 01:05:55,079 --> 01:05:59,480 det är ett grymt bra bollplank

1679 01:05:56,680 --> 01:06:01,520 framförallt om du är lite ödmjuk runt AI

1680 01:05:59,480 --> 01:06:03,359 Vilket man behöver aldrig vara ödmjuk

1681 01:06:01,520 --> 01:06:05,559 runt Google nej så det här är lite

1682 01:06:03,359 --> 01:06:07,599 beteende Ja men det är verkligen så men

1683 01:06:05,559 --> 01:06:10,599 med AIF för att få bästa värde av Jag

1684 01:06:07,599 --> 01:06:12,400 tycker en av de absolut bästa värdena

1685 01:06:10,599 --> 01:06:13,760 det är ju att jag har en annan agent

1686 01:06:12,400 --> 01:06:15,520 exempelvis som när det kommer till vår

1687 01:06:13,760 --> 01:06:18,000 affärsutveckling som jag har tränat för

1688 01:06:15,520 --> 01:06:20,279 att vara vår kund så när vi sitter i

1689 01:06:18,000 --> 01:06:24,559 affärsutveckling sammanhang och säger så

1690 01:06:20,279 --> 01:06:26,440 här men ska vi ändra den här retoriken i

1691 01:06:24,559 --> 01:06:27,960 säljmarknad faktiskt ska ge mig feedback

1692 01:06:26,440 --> 01:06:29,920 Men då måste jag vara ödmjuk nog för att

1693 01:06:27,960 --> 01:06:31,039 inte bara tycka att det här nya Vi har

1694 01:06:29,920 --> 01:06:32,839 kommit på det är ju det är väldigt

1695 01:06:31,039 --> 01:06:34,319 briljant vi kör på det liksom jag måste

1696 01:06:32,839 --> 01:06:36,880 liksom använda den här som bollplank

1697 01:06:34,319 --> 01:06:38,119 väldigt mycket så just att i hela tiden

1698 01:06:36,880 --> 01:06:40,559 Okej

1699 01:06:38,119 --> 01:06:43,000 ehm

1700 01:06:40,559 --> 01:06:44,599 också ge mig riskerna runt den här idén

1701 01:06:43,000 --> 01:06:46,760 jag skriver om en idé ge mig riskerna

1702 01:06:44,599 --> 01:06:48,319 runt den här idén Hur har andra okej där

1703 01:06:46,760 --> 01:06:50,319 får en output från det Hur har andra

1704 01:06:48,319 --> 01:06:52,440 hanterat de riskerna Vad finns det för

1705 01:06:50,319 --> 01:06:55,359 liksom well-known best practice runt det

1706 01:06:52,440 --> 01:06:57,440 här så att det blir ju att hela en så

1707 01:06:55,359 --> 01:06:59,359 här arbetsdag alltså det är ju det är ju

1708 01:06:57,440 --> 01:07:01,039 mitt verktyg mer än någonting annat idag

1709 01:06:59,359 --> 01:07:03,680 Jag tror i dagsläget som jag jobbar jag

1710 01:07:01,039 --> 01:07:05,440 bara lätt två arbetsdagar i veckan på Om

1711 01:07:03,680 --> 01:07:07,160 jag jämför relation till h min

1712 01:07:05,440 --> 01:07:08,480 arbetsvardag såg ut för ett år Sed bara

1713 01:07:07,160 --> 01:07:10,599 två dagar i veckan Och där är ju

1714 01:07:08,480 --> 01:07:13,079 konsekvensen att jag tidigare podden Mm

1715 01:07:10,599 --> 01:07:15,119 Och det är precis det som V så här men

1716 01:07:13,079 --> 01:07:17,000 automation och digitalisering ja men det

1717 01:07:15,119 --> 01:07:18,680 automation tar vå jobb Nej men det

1718 01:07:17,000 --> 01:07:21,200 kommer förändra dina arbetsuppgifter M

1719 01:07:18,680 --> 01:07:24,119 eh och precis det det exemplet som du

1720 01:07:21,200 --> 01:07:25,640 beskrev nu så här eh Nej det tog inte

1721 01:07:24,119 --> 01:07:28,000 jobb men det förändrade

1722 01:07:25,640 --> 01:07:30,640 arbetsuppgifterna och möjliggjorde mm

1723 01:07:28,000 --> 01:07:33,520 mer värde mm ju M därför att att du kan

1724 01:07:30,640 --> 01:07:36,799 göra den här podden att du kan träffa

1725 01:07:33,520 --> 01:07:39,680 eh människor sitta och diskutera och sen

1726 01:07:36,799 --> 01:07:42,720 kunna dela det till andra mm snacka om

1727 01:07:39,680 --> 01:07:45,319 ett värde som har skapats genom att du

1728 01:07:42,720 --> 01:07:47,680 har implementerat AI i din vardag

1729 01:07:45,319 --> 01:07:49,079 verkligen eh som möjliggör en massa

1730 01:07:47,680 --> 01:07:51,720 olika saker och jag tänker att det här

1731 01:07:49,079 --> 01:07:54,440 tror jag att man eh man måste men men

1732 01:07:51,720 --> 01:07:59,160 för att komma dit så behöver man ha en

1733 01:07:54,440 --> 01:08:01,200 nyfikenhet mm eh och kanske också som vi

1734 01:07:59,160 --> 01:08:02,599 sa så här prata om att ja men att det är

1735 01:08:01,200 --> 01:08:04,599 inte så farligt om man gör fel Alltså

1736 01:08:02,599 --> 01:08:06,440 våga göra fel för att det märker jag

1737 01:08:04,599 --> 01:08:08,240 också så här men vi vågar inte prova för

1738 01:08:06,440 --> 01:08:10,319 tänka om det blir fel och och Vad händer

1739 01:08:08,240 --> 01:08:11,520 här och och sen så ska vi också säga så

1740 01:08:10,319 --> 01:08:13,359 här att det finns ganska stora

1741 01:08:11,520 --> 01:08:15,640 utmaningar och implementera bara rakt av

1742 01:08:13,359 --> 01:08:17,040 inom industrin till exempel stora så här

1743 01:08:15,640 --> 01:08:20,120 processer för då var vi inne som vi sa

1744 01:08:17,040 --> 01:08:21,719 på på på säkerhetsfrågan Naturligtvis

1745 01:08:20,120 --> 01:08:24,640 det finns väldigt mycket precis som vi

1746 01:08:21,719 --> 01:08:28,679 sa så här vi kan sätta ABB och sens i

1747 01:08:24,640 --> 01:08:30,400 samma rum och det M eh så finns det

1748 01:08:28,679 --> 01:08:32,640 väldigt mycket som man faktiskt kan

1749 01:08:30,400 --> 01:08:34,960 prata om g och det är lite samma med AI

1750 01:08:32,640 --> 01:08:37,520 tänker jag att det finns väldigt mycket

1751 01:08:34,960 --> 01:08:40,440 som vi på riktigt kan implementera det

1752 01:08:37,520 --> 01:08:42,759 till för att skapa ett värde som är på

1753 01:08:40,440 --> 01:08:45,000 riktigt och rejält eh Sen finns det

1754 01:08:42,759 --> 01:08:46,759 andra saker som vi kanske ska vara lite

1755 01:08:45,000 --> 01:08:48,520 försiktiga med och tänka

1756 01:08:46,759 --> 01:08:51,120 säkerhetsaspekten kring

1757 01:08:48,520 --> 01:08:53,400 Eh Men vi måste sortera Vi måste skapa

1758 01:08:51,120 --> 01:08:55,480 en hierarki kring vår data så vi vet vad

1759 01:08:53,400 --> 01:08:56,920 för idag så upplever jag kanske främst

1760 01:08:55,480 --> 01:09:00,319 att det är väldigt många nu pratar den

1761 01:08:56,920 --> 01:09:04,239 typen av AI eh som inte riktigt har koll

1762 01:09:00,319 --> 01:09:06,920 på sin input liksom på sin data eh så

1763 01:09:04,239 --> 01:09:08,440 börja där har koll på din data eller för

1764 01:09:06,920 --> 01:09:11,040 som du då beskrev så här men hur ser min

1765 01:09:08,440 --> 01:09:14,480 arbet vad är det jag behöver eh för att

1766 01:09:11,040 --> 01:09:18,199 det ska funka så att AI blir en digital

1767 01:09:14,480 --> 01:09:20,920 protes till mig i mitt arbete exakt i

1768 01:09:18,199 --> 01:09:22,480 mina kreativa processer eh och sen så

1769 01:09:20,920 --> 01:09:23,960 använder man det till det Men du behöver

1770 01:09:22,480 --> 01:09:25,400 inte ens bara hela kreativa processer

1771 01:09:23,960 --> 01:09:27,159 jag kan säga någonting som sparar min

1772 01:09:25,400 --> 01:09:29,400 ett i alla fall ett fåtal timmar per

1773 01:09:27,159 --> 01:09:30,960 vecka som jag också tycker är långt

1774 01:09:29,400 --> 01:09:34,080 ifrån kreativt och det här kommer kunna

1775 01:09:30,960 --> 01:09:36,199 appliceras på alla som eh exempelvis

1776 01:09:34,080 --> 01:09:37,839 svara på upphandlingar eller liksom ha

1777 01:09:36,199 --> 01:09:41,359 sin här stora dokumentations grejer så

1778 01:09:37,839 --> 01:09:43,440 jag gjorde en igen då såna här custom

1779 01:09:41,359 --> 01:09:45,000 gpt helper som jag tränade på all vår

1780 01:09:43,440 --> 01:09:46,600 compliance dokumentation för det som

1781 01:09:45,000 --> 01:09:48,600 händer oss i våra upphandlingar att till

1782 01:09:46,600 --> 01:09:50,480 slut så hamnar vi på it-avdelningen och

1783 01:09:48,600 --> 01:09:52,279 oavsett hur väl dokumenterad all vår

1784 01:09:50,480 --> 01:09:53,839 compliance är på vår hemsida så de har

1785 01:09:52,279 --> 01:09:55,400 alltid kommer dragandes med sin egna

1786 01:09:53,839 --> 01:09:57,199 Excel och det här gäller alla som ska

1787 01:09:55,400 --> 01:09:59,640 svara på upphandlingar eller rfq eller

1788 01:09:57,199 --> 01:10:01,080 rfp eller whatever att du oavsett att du

1789 01:09:59,640 --> 01:10:02,640 har skrivit det förut så nu får du det

1790 01:10:01,080 --> 01:10:05,120 på ett lite annat sätt och det är en

1791 01:10:02,640 --> 01:10:07,600 excelmall på 98 frågor med abc

1792 01:10:05,120 --> 01:10:10,000 alternativ jag tränade en custom gpt på

1793 01:10:07,600 --> 01:10:12,280 all vår compliance dokumentation o och

1794 01:10:10,000 --> 01:10:13,600 en prompto att du Det här är din kontext

1795 01:10:12,280 --> 01:10:15,320 och tänk på att du egentligen är en

1796 01:10:13,600 --> 01:10:16,840 säljare så att liksom det stolp in här

1797 01:10:15,320 --> 01:10:20,600 när du ska svara på det men

1798 01:10:16,840 --> 01:10:23,320 ehm så att säljarna bara kan kopiera

1799 01:10:20,600 --> 01:10:25,600 från cellen i kundens in i gpt ta det

1800 01:10:23,320 --> 01:10:27,199 svar Tira in där och det är så mycket

1801 01:10:25,600 --> 01:10:28,440 enklare framför Allting är dokumenterat

1802 01:10:27,199 --> 01:10:30,000 Det är bara att det är inte dokumenterat

1803 01:10:28,440 --> 01:10:31,840 på erat sätt som ni nu vill ha det så

1804 01:10:30,000 --> 01:10:33,719 det här brukar ta säljarna liksom 12

1805 01:10:31,840 --> 01:10:35,440 timmar Det är tre fyra möten för det är

1806 01:10:33,719 --> 01:10:37,320 djupare och djupare tekniska frågor tar

1807 01:10:35,440 --> 01:10:39,199 massa tid från mig från mitt Team som nu

1808 01:10:37,320 --> 01:10:41,480 är i princip helt eliminerat och det

1809 01:10:39,199 --> 01:10:43,440 blir mycket bättre svar rent kvalitativt

1810 01:10:41,480 --> 01:10:46,360 för att den hänvisat rätt policy och

1811 01:10:43,440 --> 01:10:48,880 rätt regler och så absolut eh och vi

1812 01:10:46,360 --> 01:10:51,880 pratade så här Ja men och human error

1813 01:10:48,880 --> 01:10:53,600 och alla de där eh som man men det det

1814 01:10:51,880 --> 01:10:56,120 är också så här det är inputen som du sa

1815 01:10:53,600 --> 01:10:58,880 så här Ja men det ställer rätt frågor

1816 01:10:56,120 --> 01:11:00,360 rätt tonalitet Eh jag tror att det är

1817 01:10:58,880 --> 01:11:01,640 jätte så ska det vara ett verktyg på

1818 01:11:00,360 --> 01:11:02,920 riktigt att det inte blir den här platta

1819 01:11:01,640 --> 01:11:05,640 för det kan vara Super korrekt och

1820 01:11:02,920 --> 01:11:08,199 väldigt rätt men som du är inne på platt

1821 01:11:05,640 --> 01:11:09,440 och säger ingenting nej Eh eller att när

1822 01:11:08,199 --> 01:11:10,880 vi pratar om vår process att man

1823 01:11:09,440 --> 01:11:13,320 verkligen så här lite grann Som när vi

1824 01:11:10,880 --> 01:11:15,480 pratar automation Alltså det du liksom

1825 01:11:13,320 --> 01:11:16,840 eh du kan inte automatisera dåliga

1826 01:11:15,480 --> 01:11:19,320 processer för då blir det inget bra

1827 01:11:16,840 --> 01:11:22,120 alltså Det är samma sak här i alls är

1828 01:11:19,320 --> 01:11:24,679 fråga om digitala verktyg möjligheter

1829 01:11:22,120 --> 01:11:27,440 där AI är en sån omvälvande för att det

1830 01:11:24,679 --> 01:11:30,120 är så effektivt så det är därför vi är

1831 01:11:27,440 --> 01:11:31,840 så påverkade av det idag Eh jämförelse

1832 01:11:30,120 --> 01:11:34,320 bak med liksom Typ när Iphonen kom så

1833 01:11:31,840 --> 01:11:36,040 här Det var så helt förändrat liksom Eh

1834 01:11:34,320 --> 01:11:38,080 Men idag Jag tror att man måste också

1835 01:11:36,040 --> 01:11:40,280 förstå som du är inne på så här var

1836 01:11:38,080 --> 01:11:42,840 ligger våran roll i det men där är ju

1837 01:11:40,280 --> 01:11:45,120 den här kreativa processen och som jag

1838 01:11:42,840 --> 01:11:49,280 använder det mycket det är ju för att

1839 01:11:45,120 --> 01:11:51,280 Eh ja Men eh att någonstans sortera mina

1840 01:11:49,280 --> 01:11:53,080 tankar att få fram och så lite grann som

1841 01:11:51,280 --> 01:11:54,800 du sa så här Ja men jag vet jag Vad Vill

1842 01:11:53,080 --> 01:11:56,199 åstadkomma Jag vet vad jag behöver och

1843 01:11:54,800 --> 01:11:57,719 det samma med mig Man ska gå in i

1844 01:11:56,199 --> 01:11:59,120 någonting Vilken känsla vill jag ha

1845 01:11:57,719 --> 01:12:00,679 efter det kan vara ett möte eller vad

1846 01:11:59,120 --> 01:12:02,440 som helst vad är det jag behöver för att

1847 01:12:00,679 --> 01:12:03,920 liksom nå dit Det är samma Jag Jag

1848 01:12:02,440 --> 01:12:06,480 jobbar precis samma sätt som man gör i

1849 01:12:03,920 --> 01:12:08,639 fysiska möten med min AI liksom Mm Eh

1850 01:12:06,480 --> 01:12:11,480 vad är och då då bygger du hela tiden på

1851 01:12:08,639 --> 01:12:14,480 vad du matar in Mm eh för att få om vi

1852 01:12:11,480 --> 01:12:16,719 nu pratar den typen av eh eh den typen

1853 01:12:14,480 --> 01:12:18,560 av av vi men men det här är ju också

1854 01:12:16,719 --> 01:12:20,639 någonting som är intressant för Om vi nu

1855 01:12:18,560 --> 01:12:23,360 kan så här möjliggöra

1856 01:12:20,639 --> 01:12:26,600 eh fram alltså

1857 01:12:23,360 --> 01:12:28,719 hävstångseffekt för eh system Innovation

1858 01:12:26,600 --> 01:12:31,280 som har skillnad och påverkan på

1859 01:12:28,719 --> 01:12:33,400 samhället på riktigt likväl som det har

1860 01:12:31,280 --> 01:12:35,080 på organisationer som är med och bidrar

1861 01:12:33,400 --> 01:12:36,239 det är här du hittar de nya affärerna

1862 01:12:35,080 --> 01:12:40,040 det är här du hittar de nya

1863 01:12:36,239 --> 01:12:42,400 möjligheterna eh för lärosäten för

1864 01:12:40,040 --> 01:12:45,440 kommande generationer som ska ut och

1865 01:12:42,400 --> 01:12:48,560 verka i vad vi nu vet inte ens vad Vilka

1866 01:12:45,440 --> 01:12:51,760 jobb de ska verka i för att leda driva

1867 01:12:48,560 --> 01:12:53,320 samhället vidare mm Fast förhoppningsvis

1868 01:12:51,760 --> 01:12:55,639 på lite annorlunda vis än vad vi har

1869 01:12:53,320 --> 01:12:56,880 gjort fram till nu då Jag tänker din

1870 01:12:55,639 --> 01:12:58,800 kontext någonting som jag skulle vara

1871 01:12:56,880 --> 01:13:00,239 nyfiken på att göra det är ju för du har

1872 01:12:58,800 --> 01:13:02,400 ju så extremt olika typer utav

1873 01:13:00,239 --> 01:13:05,239 beslutsfattare som drivs av olika saker

1874 01:13:02,400 --> 01:13:10,320 jag skulle nog bygga upp en väldigt

1875 01:13:05,239 --> 01:13:12,320 raffinerad Persona Per sån roll Och sen

1876 01:13:10,320 --> 01:13:15,440 så har någon typ utav mötes

1877 01:13:12,320 --> 01:13:17,440 transkriberare på era möten m som

1878 01:13:15,440 --> 01:13:19,719 utifrån de här respektive rollerna

1879 01:13:17,440 --> 01:13:21,719 sätter hela tiden Det vi pratar om i

1880 01:13:19,719 --> 01:13:23,600 kontexten av What's in it for you med

1881 01:13:21,719 --> 01:13:25,679 dina specifika så att den är tränad på

1882 01:13:23,600 --> 01:13:27,199 att Men för poit

1883 01:13:25,679 --> 01:13:28,800 den retoriken som behövs mot de och det

1884 01:13:27,199 --> 01:13:30,840 de är intresserade av här för att

1885 01:13:28,800 --> 01:13:33,159 någonstans sätta hela tiden Varför gör

1886 01:13:30,840 --> 01:13:34,639 vi det här väldigt custom i kontexten av

1887 01:13:33,159 --> 01:13:35,480 What's need for you och automatisera

1888 01:13:34,639 --> 01:13:38,000 väldigt mycket av liksom

1889 01:13:35,480 --> 01:13:38,000 protokollskrivning

1890 01:13:55,159 --> 01:13:59,159 det var jätteintressant eh och där kan

1891 01:13:57,000 --> 01:14:00,920 man ju apropå tonalitet lite grann så

1892 01:13:59,159 --> 01:14:02,880 här som du sa så här sälja perspektivet

1893 01:14:00,920 --> 01:14:04,880 alltså Vilket perspektiv tar du där kan

1894 01:14:02,880 --> 01:14:08,280 du liksom skjuta Antingen så här Ja men

1895 01:14:04,880 --> 01:14:10,480 så här Eh jag behöver boost för attk

1896 01:14:08,280 --> 01:14:11,960 vara utanför dörn idag Det är måndag Det

1897 01:14:10,480 --> 01:14:13,920 regnar Jag behöver bli lite glad Det är

1898 01:14:11,960 --> 01:14:16,000 så här så fantastiskt Ja men snyggt att

1899 01:14:13,920 --> 01:14:18,080 du har den där vita t-shirten det så här

1900 01:14:16,000 --> 01:14:20,320 det klä dig liksom Eller så kan du

1901 01:14:18,080 --> 01:14:22,159 tvärtom eh och det där tycker jag är

1902 01:14:20,320 --> 01:14:24,639 ganska intressant och det man eh när man

1903 01:14:22,159 --> 01:14:27,560 nu provar den här på människor har gjort

1904 01:14:24,639 --> 01:14:29,480 det inte så stor skolen Eh det är ju att

1905 01:14:27,560 --> 01:14:31,840 vad är det man det är ju precis den där

1906 01:14:29,480 --> 01:14:33,960 feedbacken man vill åt sen om vi tittar

1907 01:14:31,840 --> 01:14:36,320 på affärsmodellen bakom det då kan det

1908 01:14:33,960 --> 01:14:39,000 vara så här Ja jag ser att du eh värd de

1909 01:14:36,320 --> 01:14:42,040 där jeansen av det där märket just nu är

1910 01:14:39,000 --> 01:14:44,159 de värda så här mycket mm på

1911 01:14:42,040 --> 01:14:45,960 andrahandsmarknaden Så ska jag skicka

1912 01:14:44,159 --> 01:14:47,639 någon och med ett paket så du kan lägga

1913 01:14:45,960 --> 01:14:49,960 över det så får du en cashen imorgon m

1914 01:14:47,639 --> 01:14:53,840 mm Är du med att så här använder de

1915 01:14:49,960 --> 01:14:56,400 mycket så att Eh i den här ai- världen i

1916 01:14:53,840 --> 01:14:58,719 förändringen så är det Det finns både

1917 01:14:56,400 --> 01:15:00,800 liksom känslor och det finns massa olika

1918 01:14:58,719 --> 01:15:03,679 typer av verktyg kring det massa

1919 01:15:00,800 --> 01:15:06,719 möjligheter och framförallt extremt

1920 01:15:03,679 --> 01:15:08,960 mycket som vi inte har upptäckt den Mm

1921 01:15:06,719 --> 01:15:12,639 och ska vi då komma tillbaka till att de

1922 01:15:08,960 --> 01:15:17,199 där 10 % som ni lägger erat bolag Eh hur

1923 01:15:12,639 --> 01:15:20,719 värda De är alltså bara influeras av det

1924 01:15:17,199 --> 01:15:22,719 som händer i olika sektorer mm kommer

1925 01:15:20,719 --> 01:15:24,400 aldrig vara viktigare än idag Nej jag

1926 01:15:22,719 --> 01:15:26,960 håller helt med Jag tror att det är en

1927 01:15:24,400 --> 01:15:28,639 jättefin avsluts poäng på dagens samtal

1928 01:15:26,960 --> 01:15:29,880 jag håller verkligen med Tack så

1929 01:15:28,639 --> 01:15:34,080 jättemycket för att du kom Ja men

1930 01:15:29,880 --> 01:15:34,080 Supertack för att jag fick kom jag